外协、外购件管理规章制度.docVIP

外协件管理制度 目的：为了确保本厂产品在生产制造过程中所需的外协件符合技术要求而制定本规程。 适用范围：适用于所有产品的外协件的检验和管理工作。 职责： 技术部门负责编制外协件的技术要求。 供销部负责外协件的采购和协调。 生产部门负责外协件的联系加工制造。 质管部负责外协件的检验。 程序 技术部门根据国家、行业和企业标准提供外协件图纸、技术要求和检验方法。 供销部根据本厂生产计划和外协件技术要求提出外协件申请计划，选 择合适的协作加工单位。 外协件加工前必须签定完善的协作协议，责权分清，价格合理。协议文件按技术档案保管程序规定保存。 外协件加工周期较长，生产部门应安排人员进行督查。 外协件到达厂里后，供销部应填写外协件交验单，物品在仓库单独存放，加以标识，等待验收。 质管部及时安排质检员对外协件进行检验。 抽样方法： 对于一般零部件可采用5%（数量＜200）、2%（200≤数量≤500）、1%（数量＞500）的抽样方法，随机抽取进行检验。 对于涉及防爆性能的零部件采用100%全检的方法。 H 检验人员必须认真按外协件技术要求和产品检验标准或图纸进行检验。 I 检验人员在检验过程中必须认真填写检验记录，记录由质管部保管存档。 J 外协件处理： 对于检验合格的外协件，交库房加注标识入库保管。 对于检验不合格的外协件，加以标识，由供销部负责更换、退货或报废处理。 外购件管理制度 目的：为确保本厂的外购件符合产品工艺技术要求而制定本规程。 适用范围：适用本厂所有外购件的检验和管理工作。 职责： 技术部门负责编制外购件的技术要求。 供销部负责确定合格供应方单位和外购件的采购。 质管部负责外购件的采购。 程序 A．技术部门根据国家、行业和企业标准及图纸编制外购件技术要求，经营部根据供应方的各种资料提供合格供应方单位名单，经总经理批准后，编制合格供应方名单。 生产部门按照生产计划和《外购件技术要求》，提出外购件申请计划报供销部，供销部根据各单位申报的计划汇总的采购计划报总经理审批，批准后的计划，组织实施。 外购件在采购时必须要求供应方提供合格的质资证明，如材质、防爆合格证、检验合格证、安全标志证书和生产许可证等证明材料的复印件。 外购件到达厂里后，供销部应填写《外购件交验单》，物品在库房单独存放，加以标识，等待验收。 质管部及时安排检验员对上述外购件进行检验，检验方法为： 对于一般零部件可采用5%（数量≤200），2%（200＜数量≤500），1%（数量≥500）的抽样方法，随机抽取进行检验。 对于涉及防爆性能的重要零部件采取100%全检的方法。 检验人员必须严格执行外协件的技术要求和材料、产品的检验标准进行检验。 检验人员必须认真填写外购件检验记录，记录应由质管部保管，并按技术档案管理程序规定执行，确保质量的可追溯性。 外购件的处理： a 对于检验合格的零部件交仓库加以标识入库保管。 b 对于检验不合格的零部件加以标识，由供销部做更换、退货或报废处理。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使