周工作计划管理规章制度.docVIP

周工作计划管理制度 1.目的 为确保公司战略有效分解到各部门，并能按照计划有步骤、有效率的实施，同时统一协调各部门的工作，起到监督和促进作用，特制定本制度。 2.范围 公司各部门（由部门负责人根据公司的战略要求或短期计划制定部门周工作计划）。 3.职责 总经理：根据外界市场情况制定公司长、中、短期战略，并将战略进行大体分解到各部门，监督、评估、考核 各部门周工作计划的完成情况等； 人事行政部：负责周工作计划的收集、监督；协助总经理对各部门周工作计划的评估、考核等工作； 部门：各部门负责人根据公司长、中、短期战略计划，拟定自己部门的工作，并以周工作计划形式向总经理负责汇报。 4.内容 4.1周工作计划制定原则 4.1.1 要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解； 要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量； 目标不能过低和偏高； 要有时限性要在规定的时间内完成，时间一到，就要果。 序表格编号 记录名称 保存期限 检索时间 原纸管理 备注 2 3 4 XX部第AA周工作计划 部门 职位 姓名 期间 / / — / / 预 定 工 作 事 项 完成日 中 间 进 度 / 结 果 说 明 起 止 01 / / 02 / / 03 / / 04 / / 05 / / 06 / / 07 / / 08 / / 09 / / 10 / / 11 / / 12 / / 13 / / 14 / / 15 / / 延 迟 工 作 事 项 原订 完成日 修订 完成日 中 间 进 度 / 结 果 说 明 01 / / 02 / / 03 / / 异常报告： 部门负责人： 备注： 1.XX：部门名称，AA：周数； 2.日期：统一采用月/日/年（例如：08/03/2012，即2012年8月23日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！