北京清新环保科技公司人力资源管理规章制度.docxVIP

北京清新环保科技公司人力资源管理制度第一节 招聘管理制度一、基本原则为了适应公司不断发展壮大的形势，及时为公司提供各种所需人才，公司的招聘工作坚持效率优先、双向选择、公平公正、确保质量的原则，努力实现公司人力资源的合理配置。在公司内实行平等竞争、择优上岗，从而促进人才的合理流动和优化配置，充分调动每个员工的积极性和创造性。二、聘任公司实行董事会领导下总经理负责制。副总经理由总经理提名，董事会批准任命；总经理助理由总经理任命；部门总监等中层管理人员的聘任、解聘由公司领导班子决定；一般职员的聘任、选聘及解聘，由用人部门提出建议，经主管人事的副总经理同意，报总经理审批后实施。三、招聘形式公司招聘的主要形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才不仅需要衡量学历、资历，更需衡量个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，公司优先考虑录用内部应聘人员。四、应聘人员条件遵守国家法律、法规、品格优良、作风正派。愿意遵守本公司各项管理制度。具有所聘岗位的专业技能和较好的综合素质；并能按照岗位职责达成本岗位工作目标、完成领导交办的工作。五、招聘流程部门用人计划经总经理办公会批准后，才可进入招聘程序。综合管理部筛选、推荐求职人员简历，公司其它部门员工也可以推荐适合人选进行筛选，再由综合管理部与用人部门协商决定是否可以面试。面试工作由综合管理部和用人需求部门共同负责。每轮面试由综合管理部与需求部门组成，面试成员2名以上。表2-1 面试流程及负责人员表面试岗位初试人员复试人员备 注一般岗位招聘小组分管领导处长以上招聘小组总经理面试内容由综合管理部主要负责考察：基本素质、通用技能、工作态度及求职意愿等方面。用人需求部门主要负责考察：岗位专业技能、团队合作及沟通能力等岗位关键胜任特征。面试题目由综合管理部和用人部门提前商定。录用人员最终决定权由部门做出，但综合管理部有权执行总经理根据公司整体考虑而最终决定是否录用的方案。附：招聘流程图职位空缺各部门按年度上报招聘人员计划，岗位描述与人员要求。部门填写《招聘申请表》交分管领导签字后转交总经理批准再转综合管理部实施。外部招聘：1、根据职位选择有效的招聘渠道， 并发布招聘信息2、获得简历，综合管理部对简历进行分类、筛选。所需人员优先在公司内部招聘；内部无适合人选时，则进行外部招聘。综合管理部筛选简历，并与用人部门进行第一轮面试。未通过者，进入人才库，以备查询内部人员报名或推荐填写面试评估表综合管理部对报名人员进行条件审查，并与部门沟通；上报总经理确认。由用人部门分管领导及综合管理部进行第二轮面试填写面试评估表。招聘部门录用考核部门副经理级以上职员由总经理进行复试。招聘部门同意录用后，与原部门协调。部门填写录用决定，综合管理部由相关领导授权负责谈定薪资、职级，协商后由总经理批准确认。同意，则报综合管理部办理有关手续；不同意，则由综合管理部安排外部招聘。到综合管理部报到上班，部门进行岗前培训。图2-1 招聘流程图第二节 劳动合同管理制度一、目的为了规范公司的劳动合同管理，指导劳动合同的签订工作，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《北京市劳动合同规定》和国家及北京市有关法律法规，并结合公司的实际情况，制定本管理制度。签订劳动合同应坚持平等自愿、协商一致、合法的基本原则。二、适用范围公司实行全员劳动合同制，员工均需与公司签订劳动合同，以明确双方的权利和义务，建立起合法的劳动关系。三、合同签署权限由公司法定代表人或公司法定代表人授权总经理代表公司与员工签订劳动合同。劳动合同统一由综合管理部组织签订并存档。四、劳动合同形式劳动合同采用书面形式订立，一式两份，公司与员工各执一份。五、劳动合同签订新招聘的员工必须在出具与上一家用人单位劳动关系解除的证明后，公司方与之签订劳动合同。新员工入职的第一个月内，公司与其协商《劳动合同》，并约定试用期限，试用期为1至3个月，最长不超过6个月。根据新员工试用期间工作表现及胜任能力，试用期可提前终止或转正。员工劳动合同期限届满前，公司提前30日将劳动合同意向（终止或者续订）以书面形式通知员工，经协商办理终止或者续订劳动合同手续。劳动合同自签订之日起生效。六、劳动合同期限劳动合同期限由公司根据工作岗位性质的需要，根据本人的情况和意愿，在平等、自愿、协商一致的基础上确定，原则上签订3年固定期限合同；对于特殊岗位员工，可视情况签订，对于符合《劳动合同法》签订无固定期限劳动合同的员工，签订无固定期限劳动合同。续订劳动合同时，原则上与原合同期限相同。七、劳动合同补充协议凡公司出资培训、出国进修人员按规定公司与其签订服务合同或其他补充协议。公司与其签订的劳动合同期限不得短于签订的服务合同或其他协议规定应履行的期限。八、劳动合同修改在履行劳动合同期间，公司因经营或工作任务的需要调整其工作岗