全员业绩考核在线测评操作标准手册.docVIP

绩效考核打分操作手册 登录系统 登录方式一： 1、在浏览器内输入人力资源管理系统的访问地址，进入登录页面。 访问地址：38:8089/LsHrWeb 登录页面如图： 输入用户名和密码，用户名为合同编号，密码默认为“longshine”，在下拉框中选择“登录员工自助平台”。 如图： 3、点击“登录”按钮，进入系统。 进入员工自助页面，进行打分，如图： 登录方式二： 登录OA系统，选择“快捷”，点击“信息平台”，进入信息管理平台。 如图： 点击左边机构树的“中国二十二冶集团有限公司”，如图（1），再点击右侧“人力资源系统”，如图（2），进入人力资源系统。 图（1） 图（2） 进入人力资源系统后，点击“自助”链接，如图（1），进入员工自助页面，进行打分，如图（2）。 图（1） 图（2） 考核打分 1、选择“在线考核”菜单，点击“考核打分”选项，进入考核页面。 如图： 2、选择相应的“考核计划”和“考核类型”，并勾选考核的人员。 如图： 点击“考核打分”按钮，进入打分页面，在“得分”文本框中输入分值，分值范围为0到100。 如图： 4、点击“成绩保存”按钮，保存成绩；再点击“返回”按钮。 5、返回考核页面，再勾选其他考核人员，进行打分。 6、对要考核的人员打完分后，提交打分数据。 先勾选要提交成绩的人员，再点击“批量提交”按钮。这时会弹出个提示框，意思是说“提交的问卷不能再修改”，如果确定要提交，点击“确定”即可。 如图： 7、点击“确定”后，会提示您提交成功。 如图： 8、再点击“确定”按钮。 至此，整个考核打分操作结束，退出系统即可。 说明： 1、人力资源在线测评系统开放时间为2012年11月15日-12月25日。 2、人力资源在线测评系统为不记名测评，员工打分提交后系统中显示为群众评价的票数及分数，而不显示是某人所打的。请广大员工公平公正地对本单位领导班子和领导干部进行打分。 测评结果如图： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！