2012年5月14日采购师试卷答案.docVIP

2012年上半年注册采购师统一考试 采购师 级别考试试卷（A卷上半场） 注意： 本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂，将答案写在本试卷上一律无效！ 本场试卷共包含三种类型的120道题目，总分100分。 判断题 （注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×。共60题30分，每小题0.5分） 供应链管理要求公司内外部素有活动以节约成本为中心。× m1 p2 个人文化适合于各种不同性质、不同规模任务与项目的组织。× m1 p30-31 与私营企业一样，公共部门也是利益驱动的。X m1p37 公共部门建立公共采购的原则与法规是为了保证竞标者之间应该公开竞争而不是互相歧视。√ m1p39 “核心竞争力”是使企业的产品/服务更具有竞争力的因素的集合。√ m1p50 非盈利组织的主要资金来源是税收、基金、国债和其它服务费用。X m1 p16 产品开发流程包括监测市场需求、跟踪技术发展、收集新产品与服务的创意。√ m1p50 规矩结构常出现在以项目为主要工作形式的组织中。√ m1 p124 采购与供应部门与营销和销售部门共同评价市场条件和趋势。√m1 p134 10、竞争的概念通常也与非营利组织有关。Xm1 p16 11、分散交货的方式虽然使企业进行大批量采购成为可能，并减少了存货持有成本，但相反却增加了订货成本。×M2/p55 12、在制定采购需求时，对产品或服务的规格要求越详细越好、越高越好×M2 p10。 13、从事价值分析和价值工程（VA/VE）研究在任何情况下都是必要的。× m2 p27 14、采购说明主要是用来向供应商提供所采购产品信息的，所以采购说明中无需包括财务、技术等相关联系人及联系方式。×m2 p60 15、供应目标与指标以及据此形成的采购说明，要考虑供应市场环境。√ m2 p78 16、一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。×M2 p6 17、对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品，更适合用供应商和行业编码来明确该商品的规格。√m2p12 18、供应市场分析是降低成本与风险，确认供应机会与创新的最佳途径之一。√ m3 p3 19、供应目标与指标以及据此形成的采购说明，要考虑供应市场环境。√ m3 p1 20、购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强。√ m3 p15 21、商品A和商品B为互补品，当商品A的价格提高时，商品B的需求会增加。Ｘ m3 p15 22、某商品投入品价格的提高会导致该商品供给的增加。 ×m3 P16 23、需求曲线越陡峭，需求弹性越小。√m3 p１９ 24、更换供应商的转换成本越高，市场中购买者的议价力量越低。√ m3 P25 25、企业在市场总采购量中的份额下降，将导致该企业相对于其它购买者的竞争力变弱。√ m3 P25 26、电力供应市场属于竞争型市场。× m3 p26 27、采购方采购产品和服务的目的是采购方自己的事情，没有必要让供应商对此有所了解。 28、在对供应商进行价格评价时，需要考虑市场及竞争因素。√m3 p36 29、对优先级别低的采购品项应采用POCKET方法进行供应市场分析。× m3 p49 30、企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容。 31、通过实行采购员品项的内部标准化可避免出现过度的采购多样化和分散化。√ m4 p14 32、“学习曲线”反映的是了解和适应工作的过程。 √ M4/P15 33、无定额合同也被称作“框架协议”“一揽子合同”“经常型订单”。√m4 p19 34、当采购的是非标准品项时，企业可能需要签订多份定额合同。×m4 p20 35、伙伴关系中存在的一个普遍问题是，难以对其成功性加以评价。√m4 p26 36、某一方的关键人物被替代不会导致伙伴关系失败。 × m4 p25 37、相对于其他类型的关系来说，相互信任的问题对合资企业更为重要。× m4 p27 38、与内部供应相对的是外包。√ m4 p27 39、合并账单通常作为流程重组的结果出现。√ m4 p43 40、采购瓶颈品项时，采用标杆管理是非常有效的。× m4 p64 41、采购品项在长期内的可获得性取决于它所处的产品生命周期阶段。√M5P24 42、评价供应商所要关注的两个要素是：质量和积极性。 × M5/P1３ 43、常规型采购品项的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。× m6 p11 44、评价瓶颈型采购品项的供应商时，应该特别注意其是否有高度的积极性。√ M5/P37 45、当采购杠杆型品项时，企业如果要与盘剥型供应商签定定期合同，必须要有“强硬”的谈判策略。×m4p61 46、损益表说明的是一个公司在一个特定时点的资产