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普风之星电子服务公司大学生创业计划书
济源职业技术学院
11级电子商务专业大学生创业计划书
公司名称:普风之星电子服务公司
系部:经济管理系
专业:电子商务1102班
姓名:轩娟
二0一一年十二月
摘要:
1.1项目简介1.2服务简介1.1项目简介1.2服务简介
—政治环境分析
电子信息全行业在党中央、国务院的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家战略部署和宏观调控措施,积极应对技术业务转型升级和宏观政策环境变化的新形势,不断推动结构调整和自主创新,积极拓展国内外市场,使产业经济运行呈现平稳发展态势,为国民经济和社会发展做出了新的贡献。
—经济环境分析
2010年,全国规模以上电子信息制造业增加值同比增长16.9%,比上年加快11.6个百分点;实现销售产值63395亿元,同比增长25.5%,比上年加快22.4个百分点;软件产业收入1.3万亿元,增长30%左右,实现出口交货值36661亿元,同比增长26.2%。 全年生产呈现前高后稳态势,内外销共同推动行业增长,行业结构调整趋势加快,内外资企业出现新的趋向,沿海周边和川渝地区正在成为新的增长极。 2010年,电子信息产业投资持续增长,增速创近年新高,投资结构不断调整,投资主体、区域布局出现新的变化,在推动工业投资和促进产业发展中发挥积极作用。2010年投资增速创近年新高,全年呈前低后高趋势,资金到位良好,国家预算内资金和贷款大幅增长,新开工项目增速下滑,电子元件、光纤光缆降幅较大,投资结构出现调整,光电器件成为投资热点,内资与港澳台企业投资增长较快,外资企业投资呈现新特点,东部投资回升较快,中部地区增势明显。 2010年,我国电子信息产品进出口额突破万亿美元,全年进出口总额达到10128亿美元,同比增长31.2%,占全国外贸进出口总额34.1%;其中出口5912亿美元,同比增长29.3%,占全国外贸出口37.5%;进口4216亿美元,同比增长34.0%,占全国进口30.2%。外贸规模持续增长,贡献不断加大。进出口呈恢复性增长,外贸进入平稳发展期。出口增速逐季回落,前高后低态势明显。产品结构不断优化,基础行业比重提升。贸易结构逐步改善,加工贸易比重下滑。企业结构发生转变,内资企业比重提高。贸易伙伴日趋多元,新兴市场快速增长。产业转移步伐加快,中西部地区出口比重提升。
(4)分销策略
在全校公寓、食堂、教学楼等人流量大的地方贴宣传海报,分发传单,提高公司的知名度,在学校专业报刊上做广告,树立品牌效应。
(5)促销策略/市场推广策略
公司实行会员制,根据积分数的不同,分为普通会员、中级会员、高级会员,不同等级的会员享受不同层次的个性化服务。公司促销策略如下:
病毒式营销:公司发展第一批消费者,再依靠自发的口碑宣传,1.分好工段
2.对各段进行品质要求
3.统计分析这段的不良品发生情况和主要原因。
4.探索有效的改善措施和方法,达到成本的节约。
5.总之,业务为中心,生产和品质为主轴,一个中心两个基本点,两手抓,两手都要硬。
组织结构
3.人力资源配置
4.人员培训介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;
介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
人员绩效考核方法提到绩效,往往会涉及两个名词:绩效考核和绩效管理。绩效考核的作用通常是作为标尺,衡量大家的业绩,从而进行绩效奖惩。绩效管理则是一个过程,在整个管理环节中,通过管理者与下属的沟通反馈,改进与提升员工的业绩。绩效考核与绩效管理的区别在于,前者是以考核的结果为重,而后者则是重在考核过程中的沟通与反馈。
薪酬奖惩制度科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。1初始投资成本2财务预算投资分析
公司面临的财务风险主要是指融资风险。公司在萌芽、成长、成熟的过程中,需要通过几次融资完善公司理念,进行网站平台的研发维护以及大量广告,保证公司运营。但公司在雏形未建立的情况下吸引风险投资的难度很大。
2营销风险
公司对中低高档次的划分和定价不当(过
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