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上海绿谷集团企业战略概要.pdf
www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 谷企业战略概要 目 录 一、关于绿谷的梦想 (追求、愿景) 1 关于“梦想”—— 绿谷欣赏那些敢于 “梦想”的人 2 绿谷的梦想——构筑人类新坐标 3.实现绿谷梦想的大策略:挑拨、调动、推动 二、关于绿谷的经营哲学——如何成功运作一个企业? 1 “道”与“谋”的统一 2 “势”与“术”的统一 3 激情与理性的统一 三、 关于绿谷的企业战略——开发健康理念,创建生命绿谷 1 “绿谷”就是我们理想中的健康世界 2.绿谷的企业战略——开发健康,从事健康产业 3.绿谷的健康理念是如何“落地”的?——选择中医药产业 四、 关于绿谷的战略规划和行动纲领——东方神草工程 1 “东方神草工程” 的宗旨 2 “一体两翼” 五、 关于组织战略 1 中国民企一般有三种形式:老板式、合伙制、现代企业制 2 绿谷组织内部管理——以道为核心 3 绿谷组织中的“利”—— 在精神上能够产生快感的物质享受 4 绿谷组织需要精神的大气——激情和活力 5 人与组织相互适应——冰与杯子 6 企业发展模式——“电子跃进”模式 六、 关于产品研发战略——走高科技产品道路 1 追求如入无人之境的境界 2 什么是“好的产品” 3 产品开发思路——把山顶的石头推下去 4 善于抓住机会——“竹竿”理论 七、 关于市场战略——走产业化道路 1.产业化道路——“大产品、大市场”策略 2 “毛细血管工程” 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 3 经营过程中追求的境界 4 市场DNA 5.产品要卖出宗教气息 6.绿谷不单单是卖产品,实际上是在推广一种服务、一种文化 7 卖产品的三个阶段——对接、升 、皈依 8 卖药 (产品)功夫在药外 八、 关于跨地区合作与发展战略——虚拟网络式组织运作 1 资源优势互补与整合是核心 2 采取分解式管理,建立空心化体系的运行机制是关健 3 利益驱动下形成对网络的忠诚是保证 4 上海是网纲,全国是整体一张网,纲举目张 九、关于人才战略
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