节目制作中心采编部精细化管理.docVIP

節目製作中心採編部精細化管理 一、部門簡介 採編部從屬於節目製作中心，主要負責新聞資訊類節目及相關欄目的製作。目前轄下的節目全部為日播，包括：晨間新聞（半小時）、晚間新聞（一小時）共兩檔，以及欄目《天南地北潮汕人》（5分鐘）。部門目前設有主管、主編、責編、編輯、編輯助理、記者、攝影師等職位。 二、節目內容 （一）新聞：《潮聲晨報》、《潮聲60分》 新聞資訊類節目。以資訊來源分，主要為綜合編播新聞以及自採新聞。綜合編播新聞涵蓋國際要聞、港澳臺新聞及內地重要新聞報導。自採新聞則是各駐地記者站每日採訪發回的報導。晨間新聞為三十分鐘，內容涵蓋前一日晚間新聞至晨間新聞直播前的各大重要新聞資訊，各記者站發回的必威体育精装版採訪報導，以及當日的各大報刊雜誌的讀報（頭條、社論等）。午間新聞為十五分鐘，主要為外電編報新聞稿及自採稿件。晚間新聞同為三十分鐘，主要內容是當日各記者站自採新聞以及即日的全球重要新聞編報。 （二）新聞：《潮聲快綫》 《潮聲快綫》為正點新聞播報，每節時長為三分鐘，一日更新四節。節目內容定位為與世界潮人相關的新聞簡訊，以及全球各地發生的重大新聞事件，在第一時間以最簡短最全面的文字內容和畫面將信息傳遞給觀眾，同時對重大事件進行跟蹤播報。節目素材以潮聲衛視在香港、北京、深圳、汕頭、泰國、廣州以及即將設立的馬來西亞和汶萊記者站的自採新聞為主要來源，關注全球潮人潮商的必威体育精装版動向。 （三）新聞：走字 走字新聞目前每日更新三次，以與潮人、潮商相關的新聞即時資訊為主；以每日重大新聞的即時更新為輔；立志以最快的速度，將必威体育精装版、最重要的資訊，通過走字即時更新的特點，傳達給觀眾。未來若相關軟件等配套設施到位，將可以做到一有新聞就立即更新，真正做到“即時新聞”。 （四）欄目：《天南地北潮汕人》 《天南地北潮汕人》旨在真實展示世界各地潮人的面貌，反映他們的生活狀態，講述他們的人生故事；緬懷早年潮人投身異鄉的淒苦，追訪新一代潮人在偏遠他鄉的目標和心態；以一幕幕輝煌與平淡、歡樂與悲苦的潮人生活小故事，吸引廣大潮人受眾的眼球，引發“呷己人” （一）考核方案構思方法： 采編部屬於節目制作中心中的生產部門，但由於電視臺現有條件制約、未能落地等客觀因素及員工素質需提高等主觀因素，因此采編部的績效考核方案現階段主要目的是充分調動全體采編人員的工作積極性，鼓勵采編人員不斷提高業務能力和水平，進而帶動采編部節目整體品質的提升。 （二）考核原則： 1、 效率優先，兼顧公平，各盡所能 2、 評分主要遵循質量為主、兼顧數量的原則，零基數起評，並同時設定任務等級，多勞多得，優質優酬，充分體現質與量的有機統一。 （三）考核對象：節目制作中心采編部部門負責人及員工 （四）考核方法 1、 采編部考核周期為月度考核，但每日均需予以記錄，於每月月底進行匯總。 2、 記者及編輯考核方法以個人考核評分為主，主編及部門管理人員則將以節目考核評分為主，考核節目播出效果、業務能力考核、管理能力等方面。 1） 記者、編輯、責編評分項目 A. 基本評核項目及比率 基本評核項目 評核因素 所佔比率 每月基本工作量 考核員工每月基本的稿件、新聞片、節目剪輯、責任（細則附後） 80% 個人學習能力 根據當月稿件質量、業務能力進步程度進行評分 10% 紀律性與配合度 評核員工該月對公司制度的遵守情況、團隊合作、與各方面的溝通度及配合度 10% B. 加權考核因素 加權考核項目 評核因素 加分範圍 對本部門、本崗位的貢獻度 是否對本部門節目或欄目、崗位的發展有貢獻 0.1-0.5 2）主編及部門管理人員評分項目 A. 基本評核項目及比率 基本評核項目 評核因素 所占比率 安全播出要求 考核主編、主管對責任內節目的督導及管理（細則附後） 80% 員工培養能力 根據當月下屬員工在專業方面進步程度進行評分 10% 對本部門業務、發展的掌握程度與引導 評核管理人員對本部門節目的管理情況，對未來節目發展的計劃 10% B. 加權考核因素 加權考核項目 評核因素 加分範圍 對本部門及公司的貢獻度 是否對本部門節目或欄目、公司業務的發展有貢獻 0.1-0.5 3、 評級方法 1） 評核得分方法：4分制，優秀為4分，良好為3分，尚可為2分，及格為1分， 0分為不合格。 2） 考核評級 考核級別 級別說明 得分範圍 績效工資系數 A級 表現較優秀，應予以鼓勵 3.5以上 1.2-1.4 B級 表現較好，非常適合此崗位 2.5-3.4 1.0-1.2 C級 表現尚可，基本符合崗位要求 1.5-2.4 0.8-1.0 D級 表現一般，需予以培訓或指導 0.5-1.4 0.6 E級 表現不佳，需調崗或辭退 低於0.5 0 4、 額外獎 采編