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[精品文档]物业公司前期交接楼盘需做的工作计划表
云帆物业管理咨询有限公司天泓世家管理处
管理处前期介入工作计划表 (物业)
楼盘总户 高层 138 户、商铺 5 层
入住时间:
高层物业管理费:
商铺物业管理费:
序号 工 作 内 容 完 成 时 间 备 注 1 对楼盘现场勘察 3月26日 2 编制前期介入工作计划表 3月26日 3 负责对楼盘进行管理处架构 3月26日 4 编制前期带教人员配置 3月26日 客服2人 保安6人 保洁2人 维修2人 5 工服采购 3月26日 保安服10套 保洁服6套 客服服4套 6 编制管理方案 3月29日 7 前期物业管理委托合同送当地的房产班进行审核和备案 3月17日 8 对这一楼盘制定的的物业管理费收费标准送物价局申报 3月17日 9 管理处装修 3月26日 地产公司达成 10 楼盘接收及各类验收完成 3月28日 11 开办物资的完成及采购 3月26日 物流清单的建立:
固定资产;
易耗品资产;
一人一卡、一组一卡、一处一卡; 3月28日 根据楼盘的管理方案对前期带教的业户接待、保安、设备、保洁人员的培训 3月15日到3月26日 物业公司达成 招聘业户接待人员 3月15日 物业公司达成 24 招聘设备维修人员 3月15日 25 招聘保安服务单位和服务要求培训、操作 3月15日到3月26日 物业公司达成 26 对招聘的业户接待人员进行岗前培训工作 3月15日到3月26日 物业公司达成 27 对外发的保安人员进行岗前服务标准和作业标准的培训 3月15日到3月26日 物业公司达成 28 选聘设备主管和领班的人选并加强业务培训 物业公司达成 29 组织物业设备验收准备和实施工作
入户大堂的设计 安装;
公共设备设施的验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 30 设备维修人员熟悉现场情况,为验房做好准备工作 3月17日 地产公司和物业公司配合 31 对参加设备维修人员进行验房前的技能操作培训 3月18日 地产公司和物业公司配合 32 屋面验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 33 外墙验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 34 门厅验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 35 楼道验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 36 楼梯验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 37 地下室验收 地产公司和物业公司配合 38 沟槽验收
3月20日 地产公司和物业公司配合 39 通球试验验收 地产公司和物业公司配合 40 整理验收过程中发现的需整改的问题 地产公司和物业公司配合 42 供配电系统验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 43 电梯系统验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 44 结排水系统验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 45 消防系统验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 46 弱电系统验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 47 监控系统验收 3月20日 48 公共照明系统的验收
3月20日 地产公司和物业公司配合 49 绿化验收 50 围墙验收 51 道路验收 52 停车场地(路面和地下车库)验收 53 标志、告示牌验收 3月20日 地产公司和物业公司配合 54 整理验收过程中发现的需整改的问题全部单列 55 对于已整理出需施工方整改的项目的汇总表交房产公司工程部落实整改工作。并做好签章手续 3月20日 地产公司和物业公司配合 56 复验 3月26日 地产公司和物业公司配合 57 机房钥匙的移交接管 3月26日 地产公司和物业公司配合 58 对楼盘物业产权资料、技术资料及客户资料接管、整理 3月26日 地产公司和物业公司配合 59 根据情况加工和配置设备机房、业户门的钥匙 3月20日 地产公司和物业公司配合 60 楼盘所有灭火器、消防栓配置表的完成 3月26日 地产公司和物业公司配合 61 楼盘所有灭火器检查表的张贴 3月26日 地产公司和物业公司配合 62 楼盘设备验收报告的完成 3月26日 地产公司和物业公司配合 63 楼盘开荒后验收 3月26日 地产公司和物业公司配合 64 外围保洁人员2人进楼盘打扫 3月30日 物业公司 65 保洁正式进场时间 3月30日 物业公司 66 与相关单位联系,负责完成与楼盘操作有关的合同或协议 3月27日 67 与开发商协商确定交房流程和计划 3月27 28日 物业公司 68 与开发商衔接已售房屋业主的购房情况资料 3月27 28日 物业公司 69 按照房屋顺序编制业主入伙
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