市场推广部工作规划.pptxVIP

市场管理部下半年工作规划;目录;一、部门定位 “总参谋部 + 空军 + 兵工厂”;二、岗位设置;三、市场现状SWOT分析;品牌策略;四、7-12月工作计划 ;1.2 网络传播： 关键词排名（通过组合关键词“企业高端培训”、“企业管理培训”、“教导型组织”、“行动成功”等的竞价排名，建立领导品牌形象、吸引网站点击、促成销售商机——需建立400电话专线营销服务体系） 病毒营销（小柯《天龙八部》炒作、客户案例炒作等） 微博营销（建议候总开设新浪微博）;;2. 媒体推广 1.1媒体关系建设：内容合作为主、活动发布为辅 首批拟合作媒体： 大众专业类媒体——《第一财经日报》《中国经营报》《福 布斯》杂志 小众高端类媒体——《星享》（奔驰车主会刊 1万册）、 《北京现代》（进口现代汽车用户会刊 10万册）、 《TATLER》（亚洲高端社交名流杂志）、《东方高尔夫》（全国会刊 2万册）、《佘山高尔夫》（1万册）、《安亭高尔夫》（5000册）;1.2 媒体活动 计划在年底推出一轮主题活动，以媒体炒作为主要运作方式。 活动主题拟为“寻找2010中国最幸福的10家企业” 活动策划点：撇开利润、效益、增长率等硬指标，着眼于企业的软指标——幸福指数，由员工来自主评选优秀企业、由社会各方共同打分，评出那些有精神、有文化、有温情的优秀企业，倡导教导型企业文化，推动社会和谐。 活动运作：主流媒体发起，网络论坛投票炒作，最后在 电视播出颁奖节目。 ;市场推广;1.2 近期市场活动 浙江企业领袖论坛（联系《第一财经》发稿，并做好活动数据评估及新闻稿收集工作） 第二届中国教导型企业家年会（方案已确定，进入实施推进阶段） ;2.广告拉动 销售的作用是“推”，广告的作用是“拉” 销售是地面部队（点对点攻击，人海战术）， 广告是空中部队（地毯式轰炸，无人驾驶飞机）;2.1 广告投放建议 不花钱做广告：通过公司杂志、课程等资源置换，与部分媒体进行有计划的广告合作 花钱做精准广告：建议做1次广告投放效果测试，以评估广告拉动的可行性。;营销支持;谢谢聆听???