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中层干部考核细则（试行） ? 为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。 一、考核内容 考核内容涉及德、勤、绩三个方面，重点为工作业绩及争先创优情况等，同时增加加分和减分项目。考核实行百分制量化考核，按得分分为优秀、良好、一般、较差四个等次。学校成立考核领导小组，负责指导考核工作，落实考核结果。 二、考核明细 项目 考 核 内 容 标? 准 责任 部门 德 20 分 1.不断加强思想道德建设、作风建设；勤政服务水平高，积极参加学校组织的活动。 2.秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务，识大体，顾大局。 3.有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。 4.坚持原则，作风正派，廉洁自律，自觉接受党和群众的监督批评。 ? 1.满分为5分。每旷会一次扣1分，学校所要材料，每少一份扣1分。 2.满分为5分。不善于处理矛盾，同教职工有冲突，每次扣3分。办事不公，受到教职工举报，经查属实的该项不得分。 3.满分为5分。因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作，该项不得分。 4.满分为5分。因只顾私利而影响大局给学校造成损失或不良影响的，该项不得分。 ? 校级 领导 ? 教师 代表 勤 10 分 1.模范执行《共富实验学校教职工办公考勤制度》，出满勤，干满点。 ? 2.严格落实学校值班规定，不脱岗，不空岗，尽职尽责。 ? 1.满分为5分。迟到、早退，有事不请假，每次分别扣2分。 2.满分为5分。除了按《教职工办公考勤制度》执行外，值班不作为，或在值班期间出现严重问题，给学校造成损失，按情况轻重酌情扣2—5分。 ? 办 公 室 绩 70 分 ? 教务政教处主任 1.工作有计划，能体现学校的办学理念和工作思路，年终或学期结束有工作总结。 2.主管或分管的各项工作有效地开展，工作得到学校认可或获得上级的表彰和肯定。 3.完成学校规定的教学目标。 4.管理学生方法科学，效果显著。 5.教师管理到位，教育教学积极性高，效果显著。 ? 1.满分为5分。 2.满分为10分。达不到上述要求，扣1—5分。 3.满分为40分。完成一、二、三级目标，分别得20、30、40分。 4.满分为5分。因管理不当，造成不好影响的，视情况轻重酌情扣1—5分。 5.满分为10分。 校级 领导 ? 教师 代表 ? 总务处室主任： 1.拥护和执行学校决定、决议，模范执行学校各项改革方案。 2.工作有计划，年终或学期结束有总结。 3.出色履行岗位职责，主管或分管的各项工作有效地开展，达成度高，工作得到学校的认可或获得上级的表彰和肯定。 4.厉行节约，并取得良好效果 5.履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行。 6.对本处室职员管理到位，激发其积极性，调动其全员参与意识，践行服务理念，保障教育教学工作正常运行。 ? 1.满分为5分。执行不力而影响工作的，酌情扣1—5分。 2.满分为5分。 3.满分为30分。 4.满分为5分。 5.满分为15分。因指导、督查、服务不当，造成不好影响的，视情况轻重酌情每次扣1—5分。 6.满分为10分。因管理不当，造成不好影响的，视情况轻重酌情扣1—5分。 ? 人事干部： 1、认真执行人事档案工作的政策和法规，制定和不断完善人事档案工作的各项管理制度。 2、认真执行档案归档的各项规定和要求，负责做好档案材料的收集整理，立卷归档保管利用和转递工作。 3、应用档案现代化管理技术，及时准确地做好档案信息数据库的维护工作，逐步实现现代化管理、信息化服务的目标。 4、忠于职守并积极主动学习档案工作的有关业务知识，不断提高档案工作业务水平和工作能力。 5、自觉执行党和国家关于人事档案工作的安全必威体育官网网址规定，确保人事档案的安全必威体育官网网址。 6、做好人事档案的核对统计工作。 1.满分为5分。执行不力而影响工作的，酌情扣1—5分。 2.满分为5分。 3.满分为30分。 4.满分为5分。 5.满分为15分。因指导、督查、服务不当，造成不好影响的，视情况轻重酌情每次扣1—5分。 6.满分为10分。因管理不当，造成不好影响的，视情况轻重酌情扣1—5分。 ? 加 分 项 目 1.荣誉称号：年内工作成绩突出获得的荣誉称号，国家级加10分、省级加5分，市级加3分，区级加1分 2.设立工作创新奖。年度内处室工作有创新成果，受到上级表彰的，处室领导分别按国家级、市级、区级奖励20、15、10、3分 3.其他应加分的行为，按具体情况轻重酌情进行加分。 办 公 室 减 分 项 目 ? 1.对学校安排部署的工作，未按要求办理，每次酌情扣1—5 分。 2.因工作失误在各级有关媒体出现负面报道，每次扣5分。 3