工程安全台帐资料管理办法.docVIP

工程安全台帐资料管理办法 为贯彻执行建设部颁发的强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ49-99),强化施工现场安全管理工作,规范施工现场安全技术资料,提高施工现场文明施工、安全生产工作水平,全面提高现场安全技术资料台帐管理档次,特制订本办法,希各工地遵照执行。 资料管理有关规定 1、 项目部必须在开工前一星期内办好安临手续，填好项目开工备案表，编写好安全施工组织设计及各专项施工方案，并报公司审批、总监理工程师审核后允许申请开工。 2、每个项目部安全资料必须采用浙江省统一编印的施工现场技术资料台帐和统一资料夹综合治理资料采用公司统一编制的管理资料。 3、在工程开工后一个星期内项目部必须与公司签订安全目标责任书项目经理承包责任书计生管理责任书和综治管理责任书。 4、施工现场职工人数在50人以上的，必须设置专职安全员；建筑面积在1万m2以上的，必须设置2-3名专职安全员；建筑面积在5万m2以上的大型工程，要按专业设置专职安全员（3名以上）组成安全管理组，负责安全生产的管理工作。 5、特种作业人员每个项目部按工种必须配备齐全，小型机械操作人员由公司统一组织培训、考试、发证。 6、做好“三证”工作，做到身份证、暂住证、计生证“三证”合一，做到持证率达90%以上。 7、安全资料台帐应针对施工现场使其具有真实性、科学性，各类台帐严禁代签、漏签字，资料书写字迹要清楚，应及时跟上施工进度，随时能经得起上级部门的检查。 二、安全技术资料台帐管理要求 台帐之一：安全生产管理制度 各项安全生产管理制度 技术要求：安全生产管理制度包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度；安全措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装验收制度；施工机具进场验收与保养维修制度；班组安全活动制度；门卫值班和治安保卫制度；消防防火责任制度；卫生保洁制度；不扰民措施等。上述各制度由公司统一制订。 2、各工种安全技术操作规程 技术要求：凡施工现场涉及到的工种都应制定安全技术操作规程；包括砼搅拌机安全操作规程；砂浆搅拌机安全操作规程；卷扬机安全操作规程；木工圆锯安全操作规程；木工平刨安全操作规程；钢筋对焊机安全操作规程钢筋切断机安全操作规程；钢筋弯曲机安全操作规程；塔吊安全操作规程；临时用电安全操作规程；焊接作业“十不烧”规定等。 台帐之二安全生产责任与目标管理 企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 技术要求:企业主要人员指公司党组织负责人、公司经理、分管安全负责人、公司总工、技术负责人、公司安全部门负责人,企业主要部门是指公司安全管理部门、技术部门、动力设备部门。以上责任制由公司统一制订。 项目部管理人员安全生产责任制 技术要求：项目部管理人员指项目部管理班子组成人员（包括班组长）。该责任制由公司统一制订。 安全生产目标责任书或经济承包协议书 技术要求：安全生产责任书中应有目标管理，并将目标进行分解且有详细奖罚条款。该安全生产目标责任制在工程开工前三天内签订，甲方代表由公司经理签字并盖章，乙方代表由项目经理签字并盖项目部章。 项目部安全管理目标责任制 技术要求：项目部安全管理目标责任书中，应包括项目部与各班组和项目部与各管理人员签订的目标责任制，且有分解的责任目标内容。该目标责任书在工程开工前签订，甲方由项目经理与安全员签字，乙方由班组长与班组安全员签字（班组安全员可由班组长本人兼职）。该责任书可由公司协助制订。  5、项目部安全生产组织网络 技术要求：项目部安全生产组织网络应由项目经理及有关人员组成，其中安全员（按规定配备），工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。该网络图由公司统一制订，在图中填入相应人员名字。 6、项目部安全生产责任制考核规定及记录 技术要求项目部安全生产责任制考核规定及记录由公司统一制订考核制度与考核表，项目部根据制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现，对于考核分值不合格的项目经理，公司将撒销该项目经理岗位，对于考核分值在一年内有两次不合格的管理人员，项目部将取消其上岗资格。公司对项目经理每半年进行一次考核，项目经理对管理人员每季度进行一次考核。 7、项目部安全目标责任考核规定及记录 技术要求：该安全目标责任考核规定及记录由公司统一制订，（安全管理目标责任书与目标考核表），项目部根据所制定的目标管理，对各管理人员及班组长每月进行一次考核。 台账之三施工组织设计 施工组织设计（含工程概况表）----项目技术负责人编 技术要求：工程概况表应根据其所要求内容认真填定；施工组织设计要根据工程特