专家课件河南省电力公司配电网工程标准化设计管理系统幻灯片.pptxVIP

1 生产业务-设备运维精益管理子系统(配电网工程标准化设计管理(一期推广实施))-实施项目启动会2016年8月 目录 2 1 项目背景 2 系统介绍 3 项目实施计划 4 项目实施组织架构及职责 3 项目背景 目录 4 1 项目背景 2 系统介绍 3 项目实施计划 4 项目实施组织架构及职责 配电设计 统一管理 规范设计 推动规范化建设 开放系统接口实现各平台系统间的互连 建立完善的配电设计数据库 5 建设目标 系统介绍 6 项目范围 系统介绍 7 建设内容 系统介绍 配电网标准化制定与管理 配电网工程管理 配电网工程设计成果考核 设计标准管理 设计规范制定 其他管理 标准图元管理、标准物料管理、典型设计方案管理 设计规范制定、归档规范制定 取费模板管理、气象区管理、物资价格管理 项目工程信息维护管理 项目工程归档整理 10kV新建工程、大修技改工程 项目工程归档信息统计、项目类型图形化展示、项目数量图形化展示 标准物料应用率考核 典设方案应用率考核 标准物料应用率计算、典设方案应用率计算、标准物料应用率图形化展示、典设方案应用率图形化展示 8 业务架构 系统介绍 典型设计标准管理 图形展示比率结果 设计成果标准化率审核 标准化成果统计 设计成果审核 物料标准化率 物料标准化率审核 典设方案标准化率 项目信息录入 工程信息录入 9 功能架构 系统介绍 10 应用架构 系统介绍 11 技术架构 系统介绍 12 数据架构 系统介绍 13 国网河南省电力公司。 实施范围 国网河南省电力公司本部； 各地市供电单位，包括：郑州、开封、洛阳、平顶山、安阳、鹤壁、新乡、焦作、濮阳、许昌、漯河、三门峡、南阳、商丘、信阳、周口、驻马店、济源。 应用范围 实施范围 系统介绍 14 应用要求 系统介绍 15 应用要求 系统介绍 目录 16 1 项目背景 2 系统介绍 3 项目实施计划 4 项目实施组织架构及职责 17 工作内容 实施计划 此次实施工作覆盖范围广，为了降低风险、提高项目实施管理的可控性、顺利推进实施工作，管控组参照国网上下线管理办法以及项目管理最佳实践，将项目实施工作划分为前期准备、系统部署与调试、系统初始化配置、用户培训、上线准备、试运行与建转运、竣工验收七个阶段。 前期准备 1 确定项目负责人；准备需提交的资料；准备软、硬件设备； 根据业务需求，现场实施组完成系统功能对所有用户的权限分配及系统初始化工作； 完成系统安装部署，并完成与国网总部系统的纵向贯通； 采用集中培训的方式对相关用户进行系统操作培训； 完成试运行前的准备工作，相关材料递交申请； 信通公司开展系统运行维护工作。并完成运行维护工作移交； 2016.8 工作 阶段 时间 计划 工作 内容 系统部署与调试 2 系统初始化配置 用户培训 上线准备 试运行与建转运 竣工验收 3 4 5 6 2016.9 2016.9 完成验收准备材料，开展国网验收工作； 2016.9 2016.9 2016.10 2016.11 2016.12 18 工作内容及计划 实施计划 竣工验收 7 8 2016.11 省公司完成内部验收工作； 2016.8 2016.9 2016.10 2016.11 2016.12 项目启动 系统部署与调试 系统初始化配置 工作准备 系统现场部署， 纵向贯通测试 实施工作准备 用户培训 人员权限分配 及初始化工作 上线准备 试运行及建转运 竣工验收 用户培训 上线准备 试运行与建转运，内部验收 验收材料准备 组织验收会议 19 工作计划 实施计划 目录 20 1 项目背景 2 系统介绍 3 项目实施计划 4 项目实施组织架构及职责 项目实施组织架构及职责 21 项目实施组织架构 项目领导小组 公司科信部 XXX 公司配网办 XXX 项目管控组 信通公司 刘伯宇 配合项目组 ISC项目组：李华 I6000项目组：师惠忠 数据交换平台项目组：XXX 现场实施组 项目经理：吴照乾 实施人员：宋健 实施人员：王亚源 组织名称 职责说明 公司科信部 重大事项决策，审查系统建设工作方案，指导建设工作开展，协调解决重大问题,并对实施全过程进行监管。 公司配网办 完成项目宣贯工作、配合实施工作、技术支持工作、系统的使用情况监督工作；配合完成项目的实施工作、建转运工作。 信通公司 配合完成项目的实施工作、建转运工作，项目后期的运维工作；组织运维人员，参与项目实施各阶段工作，全面掌握系统建设情况；对项目的整个实施过程进行监督管控，对项目组实施过程中遇到的问题进行协调。 现场实施组 负责项目的调研、实施、测试、培训、技术支持工作。 配合项目组 负责配合现场实施组进行IRS、I6000等的集成调试工作；协助现场实施组调试与总部端的数据纵向贯通。 实施组织架构 工作职责 22