企业神墨战略与文化(钦州)王璐萍神墨战略与文化(钦州)王璐萍幻灯片.pptVIP

人品永远第一位：实事求是（家长会到场，学员学习效果等），忠诚，主人翁。 战胜自己、相信自己（带上笑容） 经得起挫折和磨练，越挫越勇！不服输！ 必胜！ 一定要！ 一生做好一件事（挑战的不是一时的激情，而是一生的毅力） 付出、脚踏实地， 5年专家，10年权威，15年世界顶尖 （李校长，罗老师，胡校长等） 热爱学习：做事中学(家长沟通)。 与时俱进：微信的使用。 理、智解决问题，管理情绪 如：安全事件 感恩，责任 ?一个有责任感的人，注定要付出的比别人多，要比别人累，但他永远比别人更有价值。 ——彼得·德鲁克 （经验？能力？平台） 善于时间管理：计划与总结、反思 执行能力。 （立即、马上；高效率=打破常规思维）如：报纸的发放；家长会通知，组织等；张帖资料给园方沟通等 教育教学研究。 （备课，上课效果，主动与家长沟通） 营销：招生。 （推销个人，课程、学校） 百分百投入了吗？ 服务意识： （口碑、影响力 ） ——变通 （真） 如果你优秀，请你这样做！ 1、自动自发 2、用自信打开成功之门 3、用沟通创造价值 4、不断的自我学习，打造核心竞争力 5、努力让个人创造的价值最大化 6、快乐工作，身心健康 7、让自己成为解决问题的人 团队品牌好，个人身价高 事在人为！ 只要你努力就可以！ 奋斗的青春最美丽，青春无敌！ 未来—属于在座的每一位！ 让我们风雨兼程！ 谢谢大家！ 2013年神墨年度最热关键词 “问责自己” 解密“问责” 2013年，全国神墨人口头常说的一句话是“要学会‘问责’”。 区别于传统理解，神墨的“问责”是“问责自己”，简单来说就是自问：“这件事我应当承担什么责任？我能做到哪些来帮助解决这个问题？” “问责自己”这个词最早源于神墨在2010年的校长峰会中提出的管理思想：“我是一切的根源”——意为学校领导者要从根本上为学校、为教育负责。几年来“我是一切的根源”这句话在全国校长和教师间广泛传播，神墨式“问责”也随之衍生而出，并被赋予了更高层次的意义。 解密“问责” “问责自己”这个热词，反映出的是神墨人勇于突破、勇于肩负责任，遇到问题不抱怨、不旁观，不要求他人，而是主动寻求解决方法。但凡遇到任何事，神墨人首先想到的是，从自己身上找到途径来使得其向好的方面发展。 “问责自己”四个字的背后是神墨人的社会责任与使命感，是一颗颗责任与奉献的大爱之心；“问责自己”是神墨文化中正能量的表现，也是神墨变革、保持长久发展的基本动力。 1、神墨精神提炼而出：惟真惟实·创展精进 2、“我是神墨的主人”第八期全国神墨主管专项会议在宜昌开展——国之兴衰、匹夫有责 3、?神墨人使命认证——追求理想·践行使命 4、纪念孔子诞辰2564年，神墨500位校长齐聚北京学习儒家文化——和谐社会从我做起 5、教育家培养计划 国之兴衰、匹夫有责 “我是神墨的主人”这一主题首次在第八期宜昌主管专项会议中被提出——强调教师队伍永远是教育行业的有生力量，教育者应当让心“安家落位”，从被动要求变成主动成长，成为神墨学校发展时期以及中国教育改革时期的担当者和主人翁。 和谐社会从我做起 纪念孔子诞辰2564年，神墨500位校长齐聚北京学习儒家文化 2013年9月27日至30日，在以中国孝道传统文化为主要内容的学习中，中国国学大师孙一乃深入浅出的讲解启发和感动着每一位校长。整个学习围绕“孝”与“感恩”，让参与者深刻意识到拥有感恩之心的人会更加珍惜周围的一切，懂得尊重别人，真诚地对待别人，从侧面也论证了个人修养的提高与和谐社会的建立是相辅相成的。 展望未来，我们已走在2014年的大路上。。。 2014年度神墨总部战略规划 一、样板帮扶小组会议 二、省级会议 三、二次创业学样板 四、省内万里行（包括省内考察团） 五、主管大培训 六、神墨校长分级培训体系及模式的推进 七、省际会议 八、三十杰精英校长的推进 九、神墨国际化发展 十、神墨文化的国际升级 小故事，大文化 1、挑选黑白的招生简章。——做事追求品质，要做 就做最好。 2、中秋路远不回家的老师一起用餐。——一家人的概念。 3、下雨回家返回学校查看仓库是否漏雨，为完成六阶教案睡在办公室，为了解课程不回家在校睡地铺。——高度的责任心。 4、买去污粉清洗桌、椅——主动做事 5、不做个人专访——高效做事，低调做人 6、希望小学、全国教师的捐款——感恩的心 7、家长/客户/学员/事业发展——领先一步 8、神墨战略活动：——快速，准确，到位（梦想成真） 美国政府奖、海外顾问。就在一刹那出现了信息，快速决策推进 万里行就是在车上一个创意立即推进，全年落实