第二章节__企业的创建与组织建设幻灯片.pptVIP

（二）公司治理范围 1．股东对经营者的制衡（传统公司治理），也涉及广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团和个人。 2.权利制衡—决策科学；治理结构—治理机制。 3.良好的公司治理既需要国家通过强制性的法规对治理结构进行规定，又需要制定与市场环境变化适应的，具有非强制性和灵活性的公司治理原则。 （三） 法人治理结构 法人治理结构是现代企业制度的核心。 公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和经理层的职权、职责，形成了各司其职、协调运转和有效制衡的公司法人治理结构；通过建立、完善公司制度，约束和规范了员工的行为。 （四）管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。 二、现代企业制度 （一）现代企业制度的定义 现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。 （二）现代企业制度的特征 1.现代企业制度是产权关系明晰的企业制度。 2.现代企业制度是法人权责健全的企业制度。 3. 现代企业制度是有限责任的企业制度。 4.现代企业制度是政企职责分开的企业制度。 5. 现代企业制度是一种组织管理科学的企业制度。 （三）现代企业制度的主要内容： 1.现代法人制度：法人资格、法人产权、两权分离。 2.有限责任制度： 3.科学法人治理结构（组织制度）。相互牵制、三权互相制约、用法律章程明确各机构的职责。 4.管理制度：科学合理的经营机构、用工制度、分配制度、财务会计制度。 （四）公司制企业结构 公司制企业结构是由股东会、董事会、以经理为首的执行机构（简称经理班子）和监事会四个部分组成，它们各自独立、责权分明、相互制约，适应了企业所有权与经营权相分离的历史必然趋势，是现代企业制度的重要内容之一。 第二章 企业的创建与组织建设 本章学习目标： 通过本章的教学，要求学生重点理解和掌握以下知识、理论及能力素质： 1．企业的创建与企业本质的内涵； 2．企业的目标和责任； 3．企业组织原理与组织管理模式； 4．公司治理结构的知识与理论，分析和解决实际问题的应用能力。 第一节 企业的概述与创建 一、企业概述 （一） 企业的涵义 1.首先，企业是以盈利为目的的组织。 2.其次，企业是一组资源的集合。 3.最后，企业是依法设立的经济组织。 （二）企业的特性 1.经济性 2.社会性 3.合法性 4.独立性 5.盈利性 6.组织完备性 （三）企业的产生与发展 1.企业的产生 企业是生产力发展到一定阶段的产物,并随着生产力水平的提高而不断发展。 随着社会的发展，早期资本主义的原始积累导致了公司组织形式的出现。企业的初期形态，主要是由资本所有者雇佣工人，使用生产设备，从事商品生产和交换而形成的。到了资本主义社会，随着生产力的提高和商品生产的发展，手工作坊向资本主义的企业进化，才产生严格意义上的企业。 2.企业的发展 （1）手工业生产时期 （2）工场生产时期 （3）企业生产时期 二、企业的创建 （一） 明确创立企业的目的 （二）确立企业的发展战略 （三）把握所投资行业的市场状况 （四）了解创业的技术条件 （五）筹备创业资金 （六）选择适合的企业组织形式 三、企业的种类 （一）按照企业的自然属性进行分类 1．按经营方向、技术基础、经济部门的不同，可以划分为工业企业、农业企业、运输企业、建筑安装企业、邮电企业、商业企业、旅游企业、饮食服务业以及金融企业等。我们通常所说的企业大多指的是工业企业和商业企业。 2．按某种资源密集程度的不同，可以划分为劳动密集型企业、资本密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业等。 3．按企业规模的不同，可以划分为大型企业、中型企业和小型企业等。 （二）按照企业的法律形式进行分类 按出资结构不同划分 ——独资企业 ——合伙企业 ——公司企业 （1）无限责任公司：两个或两个以上股东共同出资组建，股东对公司债务负连带无限责任 （2）有限责任公司：两个或两个以上股东共同出资组建，股东以其出资额、公司以其全部资产对债务承担责任 （3）两合公司：无限责任股东和有限责任股东共同出资组建，前者必须对公司债务负连带无限责任，后者以其出资额为限对公司债务负有限责任 （4）股份有限公司 四、企业内部系统结构 (一)企业内部系统结构的要素 1、人 2、物资 3、资金 4、管理 （二）现代企业系统的内部结构 1、企业系统的静态组织结构 （1）纵向垂直分系统 ①生产子系统 ②营销子系统 ③技术子系统