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第三方仓储 优 点 1. 有利于企业有效利用资源 2. 有利于企业扩大市场 3. 有利于企业进行新市场的测试 4. 有利于企业降低运输成本 缺 点 对物流活动失去直接控制 企业将物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。 (三)第三方仓储的特点 4.战略储备仓储 战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要, 对战略物资实行储备而产生的仓储。 战略储备特别重视储备品的安全性,且储备时间较长。 战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、 淡水等。 美国某药品和杂货零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升,需要扩大分拨系统以满足需要。一种设计是利用6个仓库供应全美约1 000家分店。公司既往的物流战略是全部使用自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务,因而此次公司计划投入700万美元新建一个仓库,用来缓解仓储不足的问题。新仓库主要供应匹兹堡附近的市场,通过配置最先进的搬运、存储设备和进行流程控制降低成本。管理层已经同意了这一战略,且已经开始寻找修建新仓库的地点。 然而,公司同时进行的一项网络设计研究表明,新仓库并没有完全解决仓储能力不足的问题。这是,有人建议采用混合战略——除使用自建仓库外,部分地利用营业型租赁仓库,这样做的总成本比全部使用自建仓库的总成本要低。于是企业将部分产品转移至营业型仓库,然后安装新设备,腾出足够的自有空间以满足可预见的需求。新设备的成本为20万美元。这样,企业成功地通过混合战略避免了单一仓储模式下可能导致的700万美元的巨额投资。 例:美国某药品和杂货零售商的混合仓储管理模式 * 仓储作业流程大体上如下图所示: 退 货 财务 入库 储存 出库 储存条件控制 储存期限管理 超期商品管理 盘点管理 核对出库单 检验质量 核对实物 仓储的作业流程 【思考与演练】 1.什么是仓储?仓储的功能是什么? 2.仓储的种类有哪些?各有什么优缺点? 3.谈谈仓储活动的性质。 第三节 仓储管理的内容和原则 仓储管理是运作仓储资源实现仓储组织目标的过程。 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。 从广义上看, 仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。 一、仓储管理的含义 1.仓库的选址与内部规划建设 第三章 2.仓库机械设备的选择,配置及管理问题 第二章 3.仓储的作业管理 第五章 4.仓储物品的库存管理问题 第六,七,八章 5. 仓库安全管理 第四章 仓储信息管理 第九章 仓储服务管理 第十章 ? 仓库选址 ? 仓库占地面积大小 ? 仓库内库房 ? 库内运输道路 ★仓库地址的选择与内部规划建设 湖北省荆州市弥市镇沙刘公路旁有一大型的烟花鞭炮仓库,占地四千多平米,里面存放着一万多件的烟花鞭炮,仓库周围有一大型变电站,有驾校和工厂,还有超市和居民住宅。 货 场 仓 库 货 场 货 场 货 场 仓 库 地磅 仓 库 仓 库 仓 库 仓 库 设备场地 办 公 楼 维修间 入 口 仓库总平面图 ? 选择机械设备以及相应配备的数量 ? 管理机械 ★仓库机械设备的选择,配置及管理问题 ★仓储作业管理 物料接收 物料存储 物料发放 物料盘点 检验合格 及时处理呆料 先进先出原则 查找差异进行处理 ? 货品管理 ? 库存数量 ? 库存成本 ★仓储物品的的库存管理问题 ? 仓库生产安全 ? 消防安全 ? 治安管理 ★仓库安全管理 上海国家储备棉库突发火灾近万吨进口棉花受损 上海一座建筑面积约2万平方米,储存有近万吨进口棉的巨型国家储备棉仓库,2000年11月13日凌晨零时45分发生火灾。至当晚10时左右,经市消防局出动52辆消防车、近500名消防战士连续扑救,火势基本得到控制,但棉花阴燃现象仍在发生。 13日零时45分,值班人员发现仓库三楼有火情,但并未立即报警,而是先向值班领导作了汇报后才拨打“119”报警,延误了火灾初期紧要的20分钟时间。据目击者称,火灾现场浓烟滚滚,一公里外就能看见,仓库3、4、5层均被火龙包围。下午三四时,大火烧穿了仓库楼顶,由于承受大量的消防用水,仓库墙壁出现裂缝,有倒塌的危险,但无人员伤亡事故发生。 据市消防局有关人员介绍,中国农资棉花仓库存在重大火情隐患。按规定,储存棉花的仓库面积不得超过4000平方米,每个防火分区的面积不得超过1000平方米。但农资公司仓库总面积达20000平方米,防火分区面积近1800平
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