项目攻关管理方案.docVIP

项目攻关管理制度 前言：根据管理变革小组要求，为了公司长期发展需要，充分动员全员参与到技术创新、工艺创新、小改小革活动中来，激发员工参与热情和积极性，达到公司利益、个人利益双赢目的，制定本管理制度。 立项范围： 能明显提高生产效率的，且有原始数据作为依据和预计达成目标确实能显著提高。（增加设备不在此列） 能明显提高产品质量，不影响生产效率的。（提高设备等级不在此列） 能明显降低生产成本的方法措施等。 非标设备设计制造，和现有设备改造能完成原有设备无法完成的功能。 工序在减少人员配置情况下能完成相同计划任务的建议和方法。 对新产品开发有好的建议、好的思路能被公司采纳的。 费、旧利用能创造效益的。 立项申请： 事先把要攻关的内容和想法做好预案，向上一级主管提出申请要求。 由主管负责人引荐并填写《攻关方案》表，（按表中要求填写）上交技术部进行评审有无攻关价值，经技术部确认后交厂长、董事长批准实施。 激励措施： 根据攻关所创造效益大小，在攻关方案审批过程中确定奖金额度，奖励金额50元起上不封顶。 奖金在攻关结案经技术部门鉴定后达到预期目的，一周以内对攻关参与人员兑现。 奖金分配按攻关贡献大小原则，分为主导人、主实施人、参与人按5：3：2比例分配。 结案办法： 攻关结束后，把攻关过程描述清晰。 攻关前后成果用数字或照片体现出来。 交付车间使用后效果验证。 技术部门现场确认填写结案意见。 《攻关方案》上交董事长审批。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！