责任追究方案(必威体育精装版).docVIP

浙江神雕雕塑工艺有限公司责任追究制度 一、 目的 为了加强公司内部管理，降低成本，落实各级责任制，特制定本制度。 二、适用范围 公司在生产经营等一切经济活动中发生质量、成本、设备、安全等方面事故，造成影响、产生经济损失，有关责任人员均属责任追究范围。以上未涉及到的所有工作性失误，参照成本浪费和人为损失标准执行。 三、事故的上报 1、上报单位为发生质量、成本、设备、安全的单位、部门。如涉及的单位较多或暂时无法确认事故的单位、部门，有责任判定部门代为上报。 2、上报资料包括书面的事故分析报告、责任的初步认定及相关责任人员的确认。 3、凡发生涉及损失金额1万元以上的问题和事故，必须在事发当天上报；凡发生涉及损失在1万元以内的问题和事项，必须在事发三天内上报。 4、上报资料报送行政部，并按上报的先后次序编号、存档，转送公司所有领导阅示。 四、责任分类及处理条款 （一）质量事故 1、发生各类质量事故，根据事故损失，按《质量异议处理管理制度》规定的处理程序和经济处罚办法进行考核和处理。对事故责任人、相关责任人、所在单位负责人和业务职能部门负责人责任追究如下： 级别 直接损失 直接责任人 班组负责人 车间主任/承包负责人 部门领导 业务职能部门领导 责任处罚 相关责任 相关责任 相关责任 相关责任 一般事故 10000元以下 6%损失金额处罚、公司内部通报 3%损失金额处罚、公司内部通报 3%损失金额处罚、公司内部通报 2%损失金额处罚、公司内部通报 1%损失金额处罚、公司内部通报 中等事故 10001元~25000元 5%损失金额处罚 3%损失金额处罚 3%损失金额处罚 2%损失金额处罚 1%损失金额处罚 大事故 25001元~50000元 4%损失金额处罚、留用察看 2%损失金额处罚 2%损失金额处罚 1.5%损失金额处罚 1.5%损失金额处罚 重大事故 50001元~100000元 4%损失金额处罚，当月工资级别降一级 4%损失金额处罚，当月工资级别降一级 4%损失金额处罚，当月工资级别降一级 3%损失金额处罚，当月工资级别降一级 3%损失金额处罚，当月工资级别降一级 特大事故 100000元以上 开除，公司另核准处罚 免职，2%损失金额处罚，3个月内工资级别降一级 降职，2%损失金额处罚，3个月工资级别降一级 1%损失金额处罚，3个月工资级别降一级 1%损失金额处罚，3个月工资级别降一级 注：（1）经济处罚，按损失数额的级别递进累加，工资级别处理按重者处罚； （2）如果直接责任人同时又为相关领导人，两者择其重者处罚； （3）无法认定直接责任人者，由责任单位负责人承担。 (4) 中等事故以上分管副总按损失金额的1%扣罚。 （5）大事故以上总经理按损失金额的1.5%扣罚。 2、对质量异议及损失金额，按《质量异议处理管理制度》规定的程序确认。 3、质量事故的责任判定机构为质量管理部门。如果发生了质量事故未追究责任，则为该部门失职。 (二)成本浪费和人为损失事故 1、因工作责任心不强、工作失误等原因，造成公司生产、采购、销售、财务、技改等企业经营活动过程中的任何方面发生浪费和损失，给公司带来损失，除按绩效考核办法进行考核外，对责任人、相关责任人、责任单位负责人和业务职能部门负责人责任追究如下： 级别 浪费直接损失 直接责任人 班组负责人 车间主任/承包负责人 部门领导 业务职能部门领导 责任处罚 相关责任 相关责任 相关责任 相关责任 一般事故 5000元以下 10%损失金额处罚、公司内部通报 6%损失金额处罚、公司内部通报 5%损失金额处罚、公司内部通报 4%损失金额处罚、公司内部通报 3%损失金额处罚、公司内部通报 中等事故 5001元~10000元 8%损失金额处罚 5%损失金额处罚 5%损失金额处罚 4%损失金额处罚 3%损失金额处罚 大事故 10001元~25000元 4%损失金额处罚、留用察看 3%损失金额处罚 3%损失金额处罚 2%损失金额处罚 2%损失金额处罚 重大事故 25001元~50000元 3%损失金额处罚，当月工资级别降一级 3%损失金额处罚，当月工资级别降一级 3%损失金额处罚，当月工资级别降一级 2%损失金额处罚，当月工资级别降一级 2%损失金额处罚，当月工资级别降一级 特大事故 50000元以上 开除，公司另核决处罚 免职，2%损失金额处罚，3个月工资级别降一级 降职，1%损失金额处罚，3个月工资级别降一级 1%损失金额处罚，3个月工资级别降一级 1%损失金额处罚，3个月工资级别降一级 注：（1）经济处罚，按损失数额的级别递进累加； （2）如果直接责任人同时为相关领导人，两者择其重者处罚； （3）无法认定直接责任人者，由责任单位负责人承担。 (4) 中等事故以上分管副总按损