财收室工作方案.docVIP

财收室工作制度 形象标准及行为准则 （一）形象标准 1.热爱， 2.努力学习，顾全大局谦虚谨慎，热情服务；文明礼貌，仪容端庄。自觉维护的形象和利益。不利于整体的话不说，不利于整体的事不做。 严以律己，廉洁勤政，不利用职务之便捞取个人利益和小团体利益，反对各种不良倾向和不正之风自觉抵制各种腐朽思想的侵。 坚持科学、严谨的工作态度和务实、求效的工作作风做到尽心、尽力、尽职、尽责。 强化组织观念，自觉遵守各项规定，倡导说真话，说实话，办实事。 为建立“分工负责、民主集中、协调有序”的工作机制，制定办公会议制度。 办公会议为本权限内的行政管理、业务管理工作决策方式，行使赋予的工作权力研究确定职责范围内的有关工作的决定和实施措施。部署任务，研究措施，协调业务，总结工作，通报情况，检查考核，统一，动员力量，执行决定。 办公会议由主持，全参加，必要时指定有关人员列席。原则上每末召开一次，根据工作需要也可临时召开。召开前须将会议内容通知与会者，会议所需资料，应做好充分准备，携带齐全以提高会议质量和效率。 办公会议指定专人做好会议记录，所决定的工作任务，按认真组织完成。执行中遇有重要问题的变更，须由办公会议重新研究确定。完成情况须向办公会议汇报需限时急办的重要业务工作，可由先行组织处理，事后应向办公会议汇报。会议实行民主集中制，讨论议题要充分发扬民主，集中正确意见，形成统一的思想认识。按照“民主集中、集体决策”的原则工作。 办公会议议事内容：传达部署、贯彻工作指示和要求，落实有关工作任务。研究贯彻执行重要指示、文件、会议精神及落实措施。研究向上级请示、报告，以及涉及重要问题。审议制度、 （2）研究讨论审定本季、月工作任务，检查总结工作任务完成情况，工作效果研究制定工作重点组织协调各的工作配合。审议制订或修订本管理制度重要的请示报告。通报本行政管理的重要问题研究本精神文明、廉政建设问题，制订措施，检查执行。本的定期考核评工作提交办公会议讨论的问题。逐级负责制度 按隶属关系实行人员逐级负责制度。对各项工作实行全面管理并对负责，人员按分工管的各项工作，并对交办工作向负责。人员按分工做好对管的工作及交办的任务负主要责任。 逐级负责制的最终体现是完成各项工作的时效性，在时间上做到不拖、不压，确保或力争提前完成；在质量上做到不错、不漏，确保质量良好作计划、总结制度 1.年工作总结通过工作计划全面总结月（季、年）工作计划的落实情况，要通过数据反映取得的成绩、存在的问题，分析原因。 （三）调查研究制度 1.要全面掌握情况动态。分析成绩、经验、存在问题和措施。2.认真搞好调查研究。调研工作要深入实际，实事求是。每项调研工作，应有明确的任务、、范围。 .调研工作后要写出专题调研报告，报告要切合实际、问题清晰、措施得当观点明确、文字简洁调研文件资料管理制度 起草的文件、，由负责审核签发文件、内容要求事由清楚、方法简明、易于操作、文字简练.收，由办理分类登记手续，分送传阅承办阅后签知并按顺序传递不得积压存放传阅学习制度 1.及时组织传达、贯彻、学习上级文件和会议精神，统一思想认识。 2.每周要至少安排的学习时间，组织学习，学习不断提高的政治、业务素质和管理、协调能力。学习内容根据上级部署并结合本工作实际需要确定内容。坚持利用业余时间，搞好自学。 根据工作需要和上级要求，采取积极措施提供外出学习的机会，不断学习先进经验，开阔视野。考勤制度 .本室全体人员都要自觉遵守工作时间和劳动纪律，不迟到，不早退.生活制度 全面推进“两个文明”建设，、廉洁团结协的，创建卫生清洁、优美的工作环境。 做好涉及切身利益的各项事宜。好提高生活质量的建议。 4.营造良好的卫生环境，坚持每日清扫室内外卫生元旦、春节、五一、国庆节及重大活动前，要进行彻底扫。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出