调度内部管理方案.docVIP

生产调度室内部管理规定 山西忻州神达南岔煤业有限公司 二○一三年七月 调度室岗位责任制内部管理制度 为了加强调度室的管理,充分发挥调度人员的协调指挥作用，落实调度人员的岗位责任制，明确分工，责任到人，互相协作，做到事事有人管，事事有人做，充分调动调度人员的工作积极性，紧紧围绕矿井基本建设这条主线，促进煤业公司各项工作顺利、协调发展，特制定调度内部管理规定。 调度人员职责范围分工 主任 1、负责全矿井生产平衡，协调项目部生产关系，了解井上下生产情况，为公司领导提供生产情况。 2、负责召开晨会和生产会，落实工作安排完成情况。 3、负责上情下达、下情上报工作。 4、负责协助专业领导做好安全、生产的日常管理和调度指挥。 5、负责上报材料的审批。 6、及时完成各级领导交办的工作任务。 7、负责协调好每天领导带班、值班情况，并向总公司上报。 8、负责组织分析发生的各类事故影响。 9、负责上报通讯报道等宣传工作。 上述问题出现失误每次罚款10元 副主任 1、及时完成各级领导交办的工作任务。 2、主任休班或外出行使主任的权利，承担主任的责任。 3、负责调度室日常管理和各类台账的管理。 4、负责各种材料及会议纪要的制定和落实。 5、负责考勤管理和月底统计审核报账的管理。 6、协助主任完成各类汇报材料。 7、负责“雨季三防”期间的各项管理工作。 8、负责生产会记录并落实工作安排完成情况。 9、负责各种会议纪要的工作落实完成情况。 10、负责矿领导走动管理安排工作落实完成情况。 11、负责生产的日常管理和协调工作。 12、负责调度室生产进尺报表、各迎头进尺考核和定点及校对。 13、负责生产影响事故的分析。 14、负责调度室报表、上报材料、传真、通知等材料的备档管理。 15、负责各类台账的计划及使用管理。 16、负责调度室、井下及各地点通讯（网络）系统的管理。 17、完成各项下井指标和罚款指标。 18、负责统计每日、每旬、每月及年度进尺统计。 19、负责组织分析当班安全生产事故，并写出分析报告并考核存档。 上述问题出现失误每次罚款10元考勤员 调度室值班人员 1、早班调度员8点前负责上报神达公司的材料（下井人员、进尺、瓦斯情况）。 2、每天16点前报生产矿长全天生产情况。 3、每天18点前上报矿管公司生产日报表。 4、各班调度员负责传真的接收、发送，按程序审批传达落实。 5、各班调度员接受电话及口头通知时，记好通知台账，按程序审批落实传达到当事人。 6、负责各班的进尺统计，准确无误。 7、调度员值班要做好各种记录台账，为领导提供真实可靠的生产信息。 8、做好汇报制度，记录各种事故情况，需分析的事故，谁值班时发生的事故谁组织分析。 9、按时参加每周二下午的调度专业会议，值班人员负责记录。 10、调度员负责矿领导下井检查问题的落实，并掌握井下生产情况。 11、负责提供晨会和生产会前的生产信息。 12、每天值班交班后打扫卫生。 13、落实矿领导下井检查问题，到期完不成的按规定考核。 14、井下发生重大事故，执行授予调度值班人员的十项应急处置权利。 15、负责矿每月的总罚款和管理人员的指标罚款统计，电脑备档，每月27日统计完成。 16、负责每月生产计划的考核，按月计划每5天考核一次。 17、调度员每月下井不少于12个。 18、调度员每月罚款指标不少于200元。（罚款内容主要是对班前不联系、班中、班后不汇报、安排工作不落实的罚款）。 调度人员遵守事项及考核规定 1、调度室值班执行24小时值班制度，值班人员应加强责任心，严格遵守纪律。 2、调度人员对专业以上领导安排的工作要按时完成，否则每次罚款10元。 3、领导及生产会安排的工作要按期督促落实完成，否则每项罚款10元。 4、值班期间坚守岗位，不得擅离职守，做与工作无关的事情，否则罚款20元，脱岗者罚款50元。 5、值班人员要及时接收上级的来文、来电，做好记录并及时上报有关领导，工作失误罚款20元。上报外单位的材料必须经主任或有关领导同意，否则罚款20元，造成影响的罚款100-200元。 6、值班期间认真接听电话做好记录，并根据电话内容及时协调处理，严禁以各种借口不接电话，违者罚款20元。 7、严格交接班制度,当班值班人员向接班人员交清本班的安全生产、重点工作的跟踪落实情况,工作失误罚款10元。值班人员早7：00前必须了解清楚井下生产情况，下午16点前必须了解清楚井下生产情况，并做好记录，否则罚款20元。并及时调度项目部交班、班前会工作安排情况，每班调度不清罚款10元。 8、值班人员保持室内卫生，物品摆放整齐，严禁吸烟，否则每发现一次罚款20元；外人吸烟要及时制止，否则罚款10元。 9、值班期间不准接待与工作无关的人员，