装卸工日常管理方案.doc

装卸工日常管理制度 一、产成品装卸岗位工作职责 1、负责产成品的装卸； 2、负责全厂其他PVC废纸袋和破碎车间下脚料及焦料等物品的装卸； 3、负责其他基地调拨及客户退货的产成品卸货； 4、负责装卸平台卫生和公司装卸工具的维护； 5、负责生产车间每天产成品的正常入库； 6、部门临时安排的其他工作； 二、日常管理要求 1、讲文明、懂礼貌、互相尊重，密切沟通协调。 2、不得向司机、客户和营销人员及公司其他同事私拿、索要钱财，违者按50元/次并当月考评降级处理；情节严重的，当月考评为“D”并作辞退处理。 3、遵守劳动纪律，服从仓管员的协调，执行仓管员的工作指令，在规定的库位装卸货物，持有不同意见可向上一级管理人员反馈，不得威胁、辱骂仓管人员，不服从违者按50元/次处理。 4、每天必须及时入库，如没有及时入库每人处罚50元/次， 5、维护公司装卸工具，每天上班装卸货物前认真检查装卸搬运工具，避免因装卸搬运工具问题影响装卸质量或造成工伤。 6、装卸过程中必须轻装轻卸，不得野蛮装卸。凡因装卸操作不当造成物品和产品损坏，由责任人照价赔偿，并视情节轻重按50-100元进行处理。 7、装完一车后，原则上由组长主动到办公室拿单装下一车，装车顺序由部门统一安排，不得找借口或相互扯皮，不服从装车调度与安排的,按50元/次处理。 8、除部门安排车辆过夜外，如有待装车辆的情况装卸人员不得私自下班或离岗，违者按50元/人处理。 9、所属卫生责任区装卸平台要做到每周一次大清理，每天负责维护，保持工作现场的整洁。如出现所属的卫生区有不合格现象， 按每人20元/次处理。 10、不得带领非本厂人员进入车间或仓库等区域，不得在仓库做与装卸工工作无关的事情，违者按50元/次处理，情节严重的，作辞退处理。 11、特殊情况需请假的，必须提前一天书面填写请假条；若因特殊原因不能到厂请假的，必须提前电话请假，由主管代办请假手续，否则按旷工处理。 12、上班时间中途有事外出的，必须向主管请假，填写外出申请单，经批准后方可外出。 13、严格执行考勤纪律，每天上班签到、下班签退，违者按20元/次处理。 三、奖励办法 1、装卸过程中发现仓管员发货差错（数量、规格、破损、脏污、名称）的，按20元/次给予奖励。 2、装车过程中发现非自身装卸原因造成的产品破损的（经部门评判）、合格证错误等 问题给予20元/奖励。 3、。装卸人员能单独承担整车发货任务，且无发货差错反馈的，给予10元/车的奖励。 4、如发现产品印字、合格证、包装数量等错误的，按20元/次进行奖励。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！