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节能项目管理方案
Q/GHDD
河北国华定洲发电有限责任公司企业标准
Q/GHDDXXX-XXX-2007
节能项目管理制度
2007年 9月1日发布 2007年10月1日实施
河北国华定洲发电有限责任公司 发布
目的:
为了促进节约型企业建设,构建和谐社会,鼓励全体员工参与节能工作的计划、论证、实施,根据付出与收入相适应的原则,制定本制度 。
节能项目实施流程:
2.1申请:节能项目由各专业主管根据公司的节能计划和本专业实际情况提出项目申请,申请人为项目负责人;
2.2 立项:经过专业组讨论,安技部核实,公司领导签发后项目成立;
2.3项目实施:项目负责人负责项目的前期准备、节能评估、过程实施到项目完成的全部工作;
2.4验收完成:项目负责人提出验收申请后,由安技部各专业主管进行验收和后评估。
奖励与考核细则
3.1节能分析奖励
3.1.1高质量的节能分析奖励50元/篇;
3.1.2能够提供新思路且节能效果显著的分析和建议,奖励100元/篇;
3.1.3可操作性强且节能效果显著的分析和建议,奖励200元/篇。
3.2节能项目
3.2.1节能项目奖励金额根据节能效果确定;
3.2.2节能项目的奖励额为节能项目每年节约资金的10%,最高限额为50000元;
3.2.3小修消缺项目,消除严重影响经济性的缺陷,奖励1000元;
3.2.4奖励所得由节能项目负责人进行支配,可根据该项目工作成员工作量的大小进行适当分配。
评价
4.1节能项目在通过验收三个月内完成项目的后评价工作,后评价工作由节能主管负责组织,并出具后评价报告;
4.2完成评价,经过公司领导批准后,当月兑现奖励。
4.3考核
不能按期完成的节能项目,考核项目负责人1000元。
监督与评价
本制度由安全生产技术部经理负责,节能主管执行。
附录1:
河北国华定洲发电有限公司
节能项目立项申请表
项目名称 项目负责人 项目性质 项目组成员 预计完成时间 立项原因
预期目标 主要考核指标
辅助材料明细 1、项目前期报告 2、项目进度计划
3、项目的费用计划
部门意见
签字: 年 月 日 安技部意见
签字: 年 月 日 公司领导意见
签字: 年 月 日
附录2:
节能项目竣工验收申请表
№: 年 月 日
项目名称 性质 项目负责人 成员
项目内容:
考核指标或验收标准:
项目完成情况:
项目负责人: 年 月 日 项目效益分析(包括投入产出比计算):
项目负责人: 年 月 日 项目使用部门验收意见:
签字:
年 月 日 项目专家组验收意见:
签字:
年 月 日 生产技术部验收意见:
签字:
年 月 日 公司主管领导意见:
签字: 年 月 日
安全生产技术部
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累
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