耀攀驾校管理方案.docVIP

教练员管理制度 为了树立耀攀驾校的良好社会形象，为社会提供更加优良的驾驶培训服务，特对全体教练人员的执教行为提出以下行为规范与纪律（简称七要九不准）。 七要： 一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度，做遵纪守法的模范。 二、要牢记 “学员至上，注重质量，服务社会，提高效益”，服从管理，顾全大局，团结友爱，以校为家，维护驾校的集体荣誉。 三、要作风正派，文明教学，严格按教学计划施教，恪守良好的职业道德。对学员高度负责，竭诚为学员提供良好的服务，积极提高培训质量。 四、要教学育人，廉洁自律。从严要求，处处为学员做好表率。 五、要增强安全、节约意识，杜绝一切安全事故。 六、要爱护车辆，妥善保管车辆工具和教学器材，保持车容整洁，保证车况良好，不开带病车。 七、教学时要着装整齐，配戴胸卡及教练证。 九不准： 一、严格上下班制度，训练时不准擅离职守。如果发现学员独自练车，教练员脱岗现象，第一次提出口头警告，第二次罚款100元。如在教练离岗期间发生交通事故，由此造成的经济损失概由教练员负全责。 二、不准直接或变相向学员吃拿卡要或接受吃请。一经查实予以辞退，决不姑息迁就。 三、不准用教练车办私事或揩公家油，如有违反,第一次罚款200元，第二次即予以辞退。如因教练员出私车发生安全事故，所造成的事故损失概由当事人全部负责。 四、不准酗酒和酒后驾车。如有违反，一经发现即予以辞退。由此造成的事故损失概由教练员负责。 五、不准瞒报交通事故。训练中造成交通事故，必须妥善处理，及时上报。否则，除罚款200元外还要视情节加重处罚。 六、不准私自更改训练路线和擅自缩短训练时间，如需延长训练时间必须报经总教练同意，否则，一经发现予以50元罚款。由于改变路线造成的事故损失，由教练员全权负责。 七、不准打架、赌博，严禁教学时间教练员与学员打牌，一经查实予以辞退。学员在训练场地打牌，如被发现，该车教练员罚款100元。 八、不准粗暴教学和辱骂学员，初次违反者给予严重警告，第二次违反罚款200元，再次违反予以辞退。 九、不准擅自安排无训练卡学员上车训练，初次违反扣200元，第二次违反扣400元。再次违反予以辞退。 安全事故责任划分详细说明如下： 主责：保险公司赔付不足时，由教练员承担超出部分80%，学校承担超出部分20%； 次责：保险公司赔付不足时，由教练员承担超出部分80%，学校承担超出部分20%； 无责：不给予处分 该次安全事故金额200元内，扣除当月安全奖200元；200元-500元，扣除三个月安全奖600元；600元-1000元，扣除半年安全奖1200元；1000元以上扣除全年安全奖。 绩效考核奖惩制度 月考核内容：合格率、出勤、安全、服务； 季度考核内容：燃料、维修费用； 制表上墙，高奖低罚。 考勤制度 迟到5分钟内罚款20元； 迟到20分钟按旷工处理； 旷工三次者予以辞退； 上班时间提前十分钟到训练场，超出按迟到处理。 休、请假制度 每月四天假，不休假者给予200元补助； 遇法定节假日三天以上需安排人员轮班，薪资按国家标准执行； 遇直系家属（父母、配偶、子女）红白喜事放假三天，生日放假一天； 病假以国家正规医院出具的病例为准，工资按实际薪资的70%发放； 事假无任何薪资及补助，请假条一式两份，由总教练及校长签字认同； 重庆耀攀驾驶培训有限公司 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要