经营部车辆管理方案执行情况汇报(2010-08-26).docVIP

车俩管理制度执行情况汇报 经营部七月二十日制定的车辆管理制度，并开始按新的制度执行。现就目前车辆管理执行情况向领导进行如下汇报： 车辆管理总体执行情况不是很理想，但正在往正规化方向迈进。车辆管理具体流程： 以上流程十分简单明了,但在行车记录上做得不够理想,经常遗忘记录。用车完毕后经常疏忽归还钥匙签字注销。加油时没有详细的记录加油前公里数，油卡号码，由于记录不全，造成无从检查考核。其他部门人员外出办事也要求用车，造成用车辆紧张。以及用车随意等问题。 综合目前的执行情况分析，原因有以下几点：第一、前期习惯所至，要改正，需要一段时间，逐步进行改进。第二、人员自觉性不够。第三、没有严格的管理制度。针对以上问题，经营部准备从几个方面进行。第一、平时多加强约束，磨练出按制度行事的意识。第二、进行职业素质培训。第三，进行综合能力培训。第四、执行经营部管理制度，第五、执行经营部考核制度。通过各项培训的进行和制度的完善，从而达到整体体制的上升，从根本上解决基础问题。 为此经营部已经有了详细的计划，从以上方面着手进行，并有信心让经营部走向正规化管理模式。为经营部的发展和公司后期的发展壮大和打下良好的基础。 如在工作有不足或考虑不周之处，请领导批评指正！ 经营部黄俊良 2010-8-26 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 用车人填写用车申请单/加油申请 管理员审批 用车人拿钥匙 用车人填行车记录单 填用车申请记录 行车/加油起始时间、公里和加油量 行车完毕填写行车记录表 归还车钥匙/或加油票据签字注销 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！