新员工转正方案.docxVIP

新员工转正制度 1、制度目的：加强公司对于试用期员工的管理，使试用期员工明白自己的工作职责及其内容，掌握公司的管理制度及企业文化理念，促进新进员工与公司的发展目标尽快的结合起来。2、适用范围：适用于处于试用期的新员工及其所在部门的相关责任人。3、转正程序：3.1、新员工进入公司一个月之内由公司行政人事部安排时间对新员工进行入职培训，培训内容包括公司的发展历程、公司的管理理念、公司的相关管理制度、公司的企业文化精神、本岗位的职责与要求等。3.2新员工进入部门后由相关部门负责人指定责任人对新员工的岗位工作、相关技能、职责进行辅导。用人部门根据部门工作目标和岗位要求，与新员工沟通后合理安排试用期的工作计划、阶段目标，明确工作职责，并按照工作重要程度设定权重； 3.3试用：严格按照试用期工作计划要求，保证圆满完成工作计划，各相关部门领导应严格把关新员工试用期的监督考核；3.4转正：新员工试用期满前10天，用人部门根据以往试用期的表现，结合岗位要求，由员工本人填写《员工转正申请表》交部门负责人填写员工转正鉴定表中的相关内容。完毕后统一交行政人事部签核。如果新员工在试用期内表现优异，可以申请提前转正。3.5行政人事部签核后，报送总经理批示。在对其材料进行审核汇总后，由行政人事部通知新员工转正结果。4、试用期管理的权责4.1试用期限：按照公司规定，试用期应不少于1-3个月，如超过三个月，经考核不合格，征求员工个人意见给予延长试用期。4.2权责界定：遵循谁使用谁管理，行政人事部门监督的原则。5、试用不合格5.1若新员工在试用期内不符合岗位要求，可对其进行岗位调整或终止试用。5.2岗位调整：针对个人素质不错，认同公司文化，且其个人爱好特长或相关资历符合公司正在空缺岗位的要求的试用期员工，用人部门或行政人事部均可与其面谈沟通，本人同意且新用人部门主管同意录用，根据员工调动相关制度办理调动手续，调岗后3个月之内仍不能达到岗位要求，则必须停止试用。????5.3用人部门决定对新员工停止试用时，需按照公司离职管理相关规定及时办理相关手续。6、本制度解释权归行政人事部。发文部门：行政人事部2010年12月14日印发签发：蒋达光审核：编制：薛芬试用期转正申请表姓名部门职务填表日期入职时间年月日试用期 年 月 日至 年 月 日 指导语：1．围绕试用期主要工作内容及完成情况；2．试用期间工作中做的好的方面及待改进的方面；3．今后个人发展规划；4．您对本部门或公司的建议。个人述职、申请转正（不少于150字）签名：年 月 日员工转正考核表姓名部门职务填表日期入职时间年月日试用期 年 月 日至 年 月 日 转正考评：1. 建议从专业知识、适应能力、敬业精神、学习能力、适应能力、执行能力各方面综合评价；2. 经理级以下人员的考评人为部门经理、行政人事经理，复评人为用人部门分管副总；3．经理级及以上人员的考评人为分管副总、行政人事总监，复评人为总经理。部门领导考评：考评人：年 月 日行政人事部考评：考评人： 年 月 日总经理复评：复评人： 年 月 日本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及