护理管理人员培训方案.docVIP

重症医学科护理管理人员培训制度 为提升护理管理人员的科学管理水平，创新护理管理方法，带动科室护士形成良好的职业风气，营造良好的工作氛围，制定护理管理人员培训制度如下。 ?　　二、护士长培训 （一）培训目标、 1、具有全面的专科理论知识，能熟练地掌握本专业技术操作，处理较复杂的专业技术问题。 2、掌握本专业临床新进展、新业务并能在临床实践中应用。 3、具有一定的带教临床实习生的工作能力和护理管理能力。 4、具有指导和组织本专业开展护理科研能力，具有指导和培养下一级护理人员的工作和学习的能力。 5、熟练掌握重症医学科新技术新业务。 7、具备一定的现代化护理管理能力。 （二）培训方法 1、参见相关职称护士的培养方法。 2、每年参加护士长岗位培训。 3、参与临床护理管理及护理教学工作。 4、参与护理科研课题的设计与研究工作。 5、参加各类院外参观和学习。 （三）考核方法 1、完成规定的临床护理工作。 2、参加院护理部组织的业务学习、病区内业务学习。 3、承担院内、科室内教学活动及讲课工作，保证每年2次以上。 4、每年完成1次全院公开教学示范（理论或操作）。 5、完成继续教育学习， 三、护士长助理培训 对思想作风好、专业基础扎实、心理素质好、身体健康的护士长助理人员进行专业重点培训，使其成为掌握现代护理理论和护理技术的骨干人员，承担临床护理、教育科研的学科带头人。 目标及方法参考护士长培训执行。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011年1月 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！