急诊科资料整理及台账管理方案.docVIP

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急诊科资料整理及台账管理方案

急诊科青年文明号台账管理制度明细职责 妥善管理青年文明号工作资料是落实创号工作目标的一个重要内容,是做好创号工作的一项基本要求。为了加强创号工作的管理规范,经内部协商,建立以下青年文明号工作资料整理及管理制度。资料搜集及台账管理明确分工,责任到人。 《基础台账》责任人:欧莉雨 包括创建标识、创建措施、上墙资料、监督机制、创建措施。创建台账、科室各类规章制度等。 《综合台账》责任人:林俊锋 包括领导重视、创建机构、人员条件、创建经费等。 《创建特色》责任人:刘海锋 包括服务特色、管理特色、文化特色、环境特色、创建成果等。 《团建工作》责任人:刘海锋 包括团组织的机构、分工。团费收缴。团组织生活、公益活动、推优等。 《人才培养》责任人:张舒玲 陈才云 包括培养计划、培养措施、学术水平、思想进步、学习团队等。 《创建成效》责任人:何剑萍 丘建红 包括经济效益、社会效益、人才效益、整体水平、品牌效应等。 《业务学习》责任人:张丽琴 李惠玲 包括医院开展的定期学习讲座,科室定期的医生,护士业务学习等。 《附加分》 责任人:魏小花 邹雪清 包括应急处理、岗位能手、先进表彰、宣传报道、综合印象等 以上为责任制分工,不同台账的整理需相互配合,相互帮助,以确保所有台账的资料健全规范、详实完整、分类科学。 急诊科青年文明号工作室 2011-4-15 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑!!

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