工地会议方案.docxVIP

成都海昌极地海洋生活城一期建设项目工程会议制度一、目的加强工程管理制度，加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理，提高工作效率，加强建设单位、监理单位及施工等有关方面的协调及联系，切实解决工程建设中实际存在的问题。工程例会的组织工程例会为定期会议，工程例会时间定于每周星期一上午10点整，会议地点定于中铁二局项目部会议室。工程例会主持人为总监理工程师。工程例会参加人员包括建设单位总经理、各专业工程师，施工单位项目经理、现场生产经理及各专业工程师，监理单位各专业工程师及监理员。建设单位应提前与监理单位进行沟通，当预计要有重大问题解决决策时，需要请示公司总经理参加。会议的时间变更或者取消由工程例会主持人决定。会议结束后，由记录人员整理形成[例会纪要］后，并在会议后第二天发给参加会议单位及相关人员。与会人员参加例会时需要签到，收到例会纪要后需要签收。监理单位每月要出一份监理月报发至建设单位。工程例会会议程序施工单位施工人员对本周工程进度以及下周工程进度的安排进行汇报，提出对本周工程施工中所遇到的设计、施工、材料供应等各方面存在的问题，并对下道工序的施工方法、进度、安排进行说明。项目经理、各专业技术人员，对施工单位提出的问题进行答复。监理公司对本周监理过程中的施工质量进度及材料供应、投资控制，安全生产情况进行说明，并提出监理过程中所发现的问题，提出相应控制措施，项目经理对各施工单位之间，各专业之间在施工中所遇到的问题配合问题进行协调。其他与会人员进行会议发言。例会主持人对会议进行总结，并对各与会人员提出的主要问题通过讨论做出结论，对本周工程建设概括进行总结，并对下周监理工作做出具体部署。每月最后一个例会，除以上会议内容以外，要求施工单位将本月的计划于实际完成进行对比，查找原因，落实责任，并将下月工程建设的安排列入该会议的议程。工程例会落实工程例会纪要是过去一周工程建设的集体讨论和全面总结，对在建工程具有指导意义。监理单位及驻各专业人员在日常监理过程中，应把例会纪要所提出的施工，材料供应及投资控制以及各工种，各专业之间的协调问题作为监理的一项具体工作内容，并对各种问题的解决情况作出监理记录，并在下次的例会上对上诉问题的解决情况作出汇报。监理工程师应监督各施工单位在建设工程严格遵守工程例会对工程建设中发生的问题所做出的结论处理施工与其他矛盾，并要求施工人员下次例会，汇报上次例会中有关问题及处理情 况和有关结论的落实情况。 成都市府南河建设监理咨询有限责任公司本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。