员工绩效考核的方案及细则.docVIP

员工绩效记分制度及细则 为进一步调动员工的工作积极性、创造性，增强工作责任感，提高管理水平和服务水平，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 一、考核评分对象： 小贷公司所有员工。 二、考核评分内容： 分思想表现、劳动纪律、履行职责三项。 三、考核评分细则： （一）思想表现（ 20 分） 热爱工作，维护团结，关心集体，计 20 分。 有下列行为者实行扣分，扣完为止。 1 、不爱护公司，损害公司声誉、利益者，每次扣 5 分； 2 、制造是非、挑拨关系，破坏安定团结者，每次扣 5 分； 3 、对违法违纪的人和事，知情不报，甚至庇护、纵容者，每次扣 5 分； 4 、言谈举止不规范，造成不良影响者，每次扣 5 分。 （二）劳动纪律（ 30 分） 有下列行为者实行扣分，扣完为止。 1 、迟到、早退，中途溜岗串岗者，每次扣 5 分； 2 、无故缺勤者，每次扣 10 分； 4 、仪容仪表要大方、得体，男员工不蓄须、不留长发、女员工提倡施淡妆；应避免佩戴过于夸张或有碍工作的饰物，发现者每次扣5分。 5、工作期间着装正试，穿着随意者，每次扣5分； 6 、公司统一安排的会议，学习培训等集体活动缺席者，每次扣 5 分； （三）履行职责（ 50 分） 按 《 岗位职责》 中的规定，计 50 分。 有下列行为者实行扣分，扣完为止。 1、个人办公场地零乱、不整洁者。每次扣2分； 2、工作期间不得睡觉、闲谈、玩游戏等，做与工作无关的事，否则每次扣5分。 3、日常事务性工作出现失误，每次扣3分 3 、对职责范围内的工作或临时交办的工作，不积极完成者，影响工作效果或工作任务完成者，每次扣 3分； 4 、非职责范围的工作越殂代疱或违反规章制度，擅开绿灯，给后续工作造成影响者，每次扣 5 分； 5、工作不负责任或疏忽大意，出现严重的工作失误或违纪行为，给公司造成一定影响者，每次扣 5 分； 6 、利用工作之便，索要馈赠、回扣、手续费及其它名目的经费而不上交者，除按有关规定处理之外，每次扣 5 分； 7 、开假发票、报假帐、虚报冒领公款者，每次扣5 分； 8 、业务不熟练，提供材料不及时或归档材料不收集，收集以后不整理者，每次扣 2 分； 9 、损坏、丢失公文或档案材料以及伪造、涂改有关档案者，每次扣 2分； 10 、泄露有关机密和暂属必威体育官网网址内容者，每次扣 5 分； 13 、保管物品帐物不符或对保管物品不爱惜，借出后不收回者，每次扣 3分； 14 、久借公物不还，久借公款不报帐者，每次扣 5 分； （四）其它 1、年度内旷工累计5天以上者，本年度考核定为D等。 2、触犯国家法律法规，受到拘役处理者，本年度考核定为D等。 3、条款中未涉及部分若有违反，参照扣分。 4、表扬加分：不在计划之内，但给公司创造出经济效益或积极影响。部门员工受到公司通报表扬的加10分 四、考核评分方法： 公司员工按月进行考核，考核采用百分制，满分100分。各项目具体考核方法如下： （一）思想表现，劳动纪律项： 一般员工，先由本人自评，然后由所在部门负责人进行评分；部门负责人直接由领导进行评分。 （二）履行职责项： 由部门负责人根据履行职责情况进行评分。 各部门将思想表现、劳动纪律、履行职责项中评分项进行汇总，汇总表经部门负责人签字后于每月五日前送于综合部。逾期未交者考核放在下月进行。 五、考核评分审定： 综合部对于各部门上交的汇总表进行复核。 六、考核分与岗位绩效工资挂钩办法 一般员工除按应聘职位确定岗位工资类别外，再根据考核分值，确定每月岗位津贴中的绩效工资。 1、岗位津贴中的绩效工资 等级 分值 奖罚 A等 90分（含）以上 B等 80分（含）—90分 C等 70分（含）—80分 D等 70分以下 七、考核分与年度考核结果挂钩办法 考核分将作为评定年度考核结果的依据。 A 等：考核结果为优秀； B 等：考核结果为称职； C 等：考核结果为基本称职； D 等考核结果为不称职。本细则由综合部负责解释。 附：各部门汇总考核表格式。 部门个人月考核等级汇总表 部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　时间： 姓名 月考核分 等级 部门负责人意见 公司意见  员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费