员工星级方案.docVIP

华美板材冷轧部设备维护星级员工评定办法 一、? 目的 为了有效激励员工的工作热情，调动员工参与管理的积极性，提高全体员工的自律意识，推动管理升级，特实施“星级员工”评定办法，在广大员工之间起到强有力的正面激励效果，同时有利于建立良性的考核机制。 二、? 星级标准 一星级 入职满一年以上； 遵守公司和部门各项规章制度，任劳任怨，服从上级安排； 本季度内出勤为全勤（本季度无迟到、早退、旷工、事假，病假/调休除外）； 关心、团结其他同事，并得到部门其他同事的认可； 本季度内无生产、品质重大事故； 在本季度组织检修或设备改造时表现突出，遇到疑难故障能提出方案并达到理想效果的，可不遵循第一条晋级。 二星级 入职满两年以上； 遵守公司和部门各项规章制度，对工作岗位的热爱，任劳任怨，服从上级安排； 本季度内出勤为全勤（本季度无迟到、早退、旷工、事假，病假/调休除外）； 关心、团结其他同事，获得部门其他同事的一致认可； 主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； 如在本季度组织检修或设备改造时表现突出，遇到疑难故障能提出方案并达到理想效果的，可不遵循第一条晋级。 三星级 入职满三年以上； 遵守公司和部门各项规章制度，爱岗敬业，服从上级领导安排； 本季度内出勤为全勤（本季度无迟到、早退、旷工、事假，病假/调休除外）； 关心并团结其他同事，得到部门其他同事的一致认可； 对待工作认真细心，本季度无罚款或其他惩处记录； 主动向上级提出合理化建议，并能组织实施合理化项目给公司带来一定效益； 在班组能起模范带头作用。 如在本季度组织检修或设备改造时表现突出，遇到疑难故障能提出方案并达到理想效果的，可不遵循第一条晋级。 三、? 评选范围：全体 四、? 评定办法： 1、? 以班组为单位进行员工动员与宣传学习。 2、? 下发星级员工评定标准，由员工个人进行自我签定，并列出平时的工作状态和表现，。 3、? 将结果报上级主管审核。 5、? 每进行复评活动即一年评定次。员工星级实施自由式浮动。 五、? 措施： 1、? 2、? 3、?并将有权自由参与组织的系列内部培训学习活动。若公司部门管理干部出现空缺，将优先在此批人员中公开选拔。但在复评中落选三星级以上标准的员工，将自动取消其储备管理干部资格。 员工星级评定鉴定表 公司： 部门： 班组： 姓名： 自 评 签名： 日期 班 组 长 评 语 签名： 日期： 上级主管审核 签名： 日期： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------------------