员工培训上岗方案.docVIP

员工培训上岗制度 为确保郑西联络线13标段制梁施工的安全、质量、环保等管理目标的实现，特制定员工培训上岗制度如下： 一、凡从事影响工程（产品）安全、质量工作的员工，上岗前必须经过相应的安全、质量技术培训。 二、凡从事特殊工种的作业人员，还必须经过相关工种安全、质量技术教育培训，经考试考核合格，取得《特种作业操作证》后，方可上岗。 三、员工培训内容： １、管理层人员： a)企业的方针、目标和管理体系文件。 b)管理体系运行中涉及的现代管理知识和岗位任职要求。 c)国家、行业有关质量、环境和职业健康安全管理的法律、政策、规定和办法。 2、作业层人员： a)企业的方针、目标和作业文件。 b)本工种、本岗位操作技能方面的应知应会知识。 对全体员工还应进行： a)职业道德、企业精神、敬业精神教育等。 b)质量、环境和职业健康安全管理工作的基本常识和重要性教育。 c)本职工作与企业的目标的相关性、重要性的教育。 d)满足顾客要求和法律法规要求的教育。 4、对劳务分包、临时工： a)本企业方针、目标和安全须知； b)所涉及的风险和控制要求。 教育培训方式： 1、委外培训、专业进修、成人高等教育。 2、各种类型的内部培训，包括：各类培训班、函授自学、以师带徒、讲座、领导讲话、专题学习等。 a) 管理人员及特殊工种培训， 根据上级教育、安全、质量、环保管理部门的安排，经理部组织落实。 d)一般员工培训（劳务分包、临时工）的培训由经理部负责组织和实施。 培训有效性考核： a)委外培训由主办单位对学员进行考核。 b)内部培训由负责本次培训工作的主管部门进行考核。 c)参加培训的人员，应取得相应的培训效果证明、岗位证书、上岗证、资质证书、毕业证书或结业证书。 六、经培训有效性考核合格的员工上岗工作期间，应佩戴电气化局集团西铁工程公司统一标准的《上岗证》。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！