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南昌铭企管理方案
南昌铭企网络科技管理制度 公司管理制度大纲: 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订以下管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工学习进取,为员工提供学习、培训的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议 六、公司实行“岗薪制”、“提成制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡)公司上班时间为工作日:周一至周上午9:00——12:00,下午14:00——10,周日为休息日。 迟到、早退、旷工 迟到或早退者,每次扣发薪金 0 元。超过 小时以上者按旷工处理。 4、业务人员因工作需要出差时,需要到行政部备案登记、并按要求自行填写出差登记表方可出差,行政专员纳入其出勤范围内。 合同管理制度 合同必须采用统一合同文本。任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后, 建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号,不得重复或遗漏。每一份合同文本的签收记录建立合同管理台帐。设一个总台帐其主要内容包括:序号、合同号、经手人、签约日期、价金、对方单位、履行情况及备注等。台帐应逐日填写,做到准确、及时、完整。 填写“经济合同情况月报表”。 3、参与会议人员需带好笔记本,做好记录,积极发言,踊跃提出合理化建议及意见。 4、会议期间,保持良好的会议纪律,尊重他人,礼貌待人。当有参会人员在发言时,其他参会人员尽量不要打断发言人的讲话,如其他参会人员有意见或建议,待发言人发言完毕后再示意发言。 5、其它部门会议、专题会议遵照“谁提拟、谁主持”的原则来召开。 物品管理制度 1、个人所需办公物品,须到行政部专员处做好登记手续。大件物品如文件柜,由行政部采购后直接安置到申购部门。在使用过程中如发现有浪费行为的,第一次给予登记警告、第二次及以上将对其责任人给予50元/次的处罚。 2、保修期内,因个人原因损坏公司固定资产的,按照所损坏物品价值的5%进行赔偿(最高赔偿额度不超过200元)。 办公室、洽谈室等公用固定资产,出现故障的,由行政部负责维修,公用固定资产因人为损坏并产生维修费用的,因保管不善丢失的,按照所损坏物品价值的5%进行赔偿(最高赔偿额度不超过200元)。 财务管理制度 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 监督公司财产的建、保管和使用定期进行财产清查。 日常行为规范一在公司内,应遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。二上下班时,必须谨记打考勤严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。下班时间到后,必须整理好物品下班。四工作期间应认真工作,不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗,不得妨碍他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不可阅读与工作业务无关的书报杂志。五工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短时间。六必须履行对公司机密、业务上的重要信息的必威体育官网网址义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。七不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。八与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。九员工个
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