医院后勤物资管理方案.docVIP

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医院后勤物资管理方案

附件: XXX精神病医院行政后勤物资管理规定 为进一步加强医院行政物资的符理,根据卫生部《医疗机构财务内部控制规定(试行)的通知,《医院会计制度》及XXX财政局《关于开展XXX资产清查工作》的要求,特制定本规定。 1为保医务工作的顺利开展,减少积压.避免行政物资占用较大资金。医院行政物资实行计划采购,定额储备的管理原则。根据各科室每月使用计划,由财务科会同物资会计、仓库保管员编制采购计划,报医院分管领导审批执行。采购员按计划采购。 2行政后勤物资采购的结算管理。 2. 1 行政后勤物资采购、验收、结箅工作实行分工负责,一人不能办理全部业务。 2.2行政后勤物资采购按月结算,结算方法原则上只能通过银行转账,转账支票当月有效。特殊情况下可用现金采购,但不得超过现金管理支付范围。行政后勤物资采购使用必须经过验收人库才能领用,未办理验收人库的物资一律不得使用和办理资金结算。 3行政后勤物资入库、出库管理。 3.1按计划采购的行政后勤物资应及时验收人库,人库验收单一式三联(仓库留存联、物资会计联、财务记账联)。当月人库单必须当月交财务科,如有跨月需另行说明。 3.2行政后勤物资出库(领用、加工或其他)必须填制出库 单,出库单一式四联,领用人签字。(物资会计留存联、仓库提货联、领用科室或个人购买存根联、财务科记账联)。 4行政后勤物资账务管理。 4.1行政后勤物资会计账属于医院财务账下设的三级数量、金额明细账(兼实物账),行政后 勤物资会计行政及业务均由财务科负责,执行《医院会计制度》。 4.2行政后勤物资库每月25日为结账日,27日以前将科室领用单、在加工材料领用单分别汇总报表交财务科签收记账;属于现金购买的物资,会计和财务科按照出纳签章记账。财务科签收核对后于次月10日以前将行政物资库存金额对账单书面通知物资会计,如有差异双方核对(查明原因),及时上报或调整,保证账账相符。 5行政物资库的清查盘点管理。行政物资库的清查盘点是通过查实数量,确定物资的实际库 存数量,并与库存物资的账面数量进行核对,保证账实相符。 5.1行政后勤物资库要定期或不定期进行清查盘点,每年盘点不得少于一次。盘点时间由行政副院长安排,财务科组织实施,财务、审计等相关部门派人参加。 5.2通过盘点,对盘亏、盘盈的要查明原因,分清责任,按程序报批处理。实物盘点,发生的盘盈、盘亏在盘点工作结束后2日内由实物负责人写出书面报告,(具体内容:盘点时间、地点、参加盘点人员、盘点物资的品种、数量、规格、账面金额、实盘金额、盘盈、盘亏、毁损或遗失的具体原因及处理建议、实物管理科室负责人审核意见及签名。)连同盘点表交分管院领导审批后财务科按审批意见调整账务。 5. 3参加清查盘点的工作人员,本着实事求是、认真负责的态度清查每笔实物,清查盘点过程中若发现问题,必须及时上报医院领导和科室负责人,请示处理办法。 6行政物资库管理人员对所经管的物资安全负有完全责任,日常工作中如发现问题,要及时报告。因管理不善,造成库存物资积压、丢失、毁损、过期、变质,要追究其责任。 6.1因库房管理人员失职造成物资损失的,由库房管理人员承担。 6. 2因采购员购入有质量问题物资的损失由采购员承担。 6.3因计划不周,采购量太多,造成物资积压过期损失由计划编制、审批等相关人员负责。 6.4印刷品因计划不周、印刷数量过大而造成的积压、过时报废,由申请印刷的科室及审批科室负责。 XXXX精神病医院办公室 2013年9月21日印发 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告

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