动力部门工作方案.docxVIP

动力管理工作制度（试行）一、工作目标：安全 精细 准确 及时1、安全（1）人身安全；（2）设备安全。在保证人身安全的前提下，尽最大可能保证设备安全运行。2、精细即精心细致；精益求精。（1）对设备精心操作，细心维护；（2）对设备的性能、结构、运行原理等安全操作规程深入钻研，力求精益求精，不断提高操作维修水平和岗位技能。3、准确对设备故障分析判断准确，对设备事故处理故断准确。4、及时对设施设备故障处理及时，保证大厦正常运营。二、管理总则：1、为了加强设备管理和设备运行、维修、保养工作顺利有序地进行，保证设备安全、可靠、经济运行，特制定本总则。2、设备管理人员和设备操作维修人员必须牢固树立“安全第一”思想，加强责任心和良好劳动态度教育。3、操作人员在独立操作使用设备前，必须具备相应的专业技术知识和设备操作维护常识，其次须对其进行设备的结构、性能原理、操作方式、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训，经考试合格后方可独立进行操作。4、各岗位操作人员必须认真执行设备操作维护规程，对自己所管辖的设备必须正确使用，精心维护，科学检修，使设备经常处于良好技术状态，减少故障，防止事故发生。5、设备操作人员必须贯彻执行下发的设备管理和维修工作制度及有关规定，服从指挥，及时完成下达的各项工作任务，做到“三好”“四会”。对设备使用单位三好的要求：（1）管好设备。操作者应负责管好自己使用的设备，未经主管同意，不准其他人操作使用。（2）用好设备。严格贯彻操作维护规程，不超负荷使用设备，禁止不文明违规违章操作。（3）修好设备。设备操作工要配合维修人员修理设备，及时排除故障。操作工基本技能的“四会”要求：（1）会使用。操作者应先学习操作维护规程，熟悉设备性能原理，正确使用设备。（2）会维护。学习和执行维护规定，经常保持设备清洁完好。（3）会检查。了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位，并能按规定要求进行日常检查。（4）会排除故障。熟悉所用设备特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象，会做一般的调整和简单故障排除。6、操作人员在使用或维修设备时，必须严格执行使用设备的“五项纪律”使设备经常保持设备维护的“四项要求”。五项纪律：（1）实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。（2）经常保持设备整洁，按规定加油，保持合理润滑。（3）遵守交接班制度。（4）管好工具、附件，不得遗失、乱堆乱放。（5）发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。四项要求：（1）整齐。工具、工件、附件放置整齐，设备零部件及安全防护装置齐全，线路管路完整。（2）清洁。设备内外清洁，各部位无油污无碰伤，无漏油、漏水、漏气、漏电“四漏”现象，垃圾清扫干净。（3）润滑。经常保持设备合理润滑。（4）安全。合理使用，精心维护，监视异状，不出事故。7、设备的正确使用和精心维护是为了达到设备完好标准的三条要求：（1）设备性能良好。（2）设备运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的技术标准，控制系统、计量仪表等工作正常，安全可靠。（3）原材料、燃料、动能等消耗正常，基本无“四漏”现象，外表清洁整齐。以上四项要求、三条要求是考核操作维修人员工作的依据。8、设备要严格执行日常维护（日常保养）和定期维护（二级保养）制度。日常维护由操作者负责，定期维护由操作者为主，维修人员辅助进行。9、操作工必须做好按照分工负责管辖范围内的设备巡回检查、计划检查和故障检修等工作，并做好各项记录。10、对经常重复发生故障的部位，设备管理人员和操作维修人员应认真分析，研究探讨故障发生的原因、机理和规律，统计分析设备平均故障间隔期，制定改善维修措施，尽量从根本上消除故障发生的原因。11、设备故障发生后，应立即切断电源，保持现场，并组织有关人员进行调查分析，确定事故性质：（1）责任事故;（2）质量事故；（3）自然事故。事故程度：（1）一般事故；（2）重大事故；（3）特大事故。对违反操作维护规程、擅离工作岗位或维修不当造成责任事故者进行严肃处理。12、设备事故经过分析、处理并修复后，应按规定填写事故分析报告单和设备维修报告单，报有关部门存档。13、对设备故障隐瞒不报或弄虚作假者应加重处罚。14、设备维修备件领用采用“以旧换新”制度。15、设备技术资料由动力部主管统一建档保管，如培训或维修需要，需办理借阅手续，培训或维修工作结束及时归还。16、设备管理人员和操作人员应不断学习有关专业知识，提高自身素质和操作技术水平。三、几项主要管理制度：1、预防性计划维修保养制度：（1）预防性计划维修保养制度，就是为了防止意外损坏而按照预定计划进行一系列预防性设备维修、维护和管理的组织措施和技术措施。(2）实行预防性计划维修保养的目的，是保证大厦与小区的设备能经常