养殖园区年度工作目标考核方案.docVIP

2015年养殖园区工作目标考核制度 为了养殖场的工作秩序，节约和降低成本，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，为年度工作目标考核提供依据，特制定本制度。 一、管理人员岗位职责 养殖园区在公司领导管理指导下,全面开展服务工作，具体工作的实施实行个人责任制。 1、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗，不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派。 2、吸烟应远离易燃物品，同时不影响工作，不影响环境卫生。 3、服从领导指挥，认真完成本职工作，做好养殖园区的安全防盗措施和工作；制定晚间值班计划，看护好场区牲畜和其他物品。 4、及时发现问题，及时汇报，及时解决，提出的好建议进行鼓励并奖励。 5、保持养殖园区环境卫生，不许将生活垃圾乱扔。 6、保持水槽、食槽、牲畜舍清洁，工具摆放有序。 7、养殖园区物品实行个人负责制，注意保管、保养，丢失按价赔偿。如因丢失影响生产，另行处罚。 8、做好每日考勤登记，不得作假；实行请假销假制度。有事提前请假，以便调整安排，以不耽误生产为原则。 二、技术人员的职责 1、遵守检验检疫有关法律和规定，忠实履行职责。 2、负责养殖园区生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。 3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核。 4、应积极配合检验检疫人员和养殖园区实施日常监管和抽样。 5、如实填写各项记录，保证各项记录符合养殖园区和其他管理部门、检验检疫机构的要求。 6、依各个季节不同病害，定期进行消毒工作。 7、技术员应每日观察害虫发生情况，对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗，遇到无法确定的情况应及时汇报公司领导和检验检疫部门。 8、如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离措施。 三、采购管理工作职责 1、养殖园区各项药品及物资采购必须做到货比三家，保证采购物料优质优价，采购单及时上交公司办公室、财务室存档。 2、采购药品及物资及时入库，办好相关手续，做好台账记录工作。 四、饲料管理工作职责 1、饲料进仓应由采购人员与仓库管理员、财务人员当面交接，并填写入库单，必须清点进仓饲料数量及质量。 2、应保持仓库的卫生，库内禁止放置任何药品和有害物质，饲料必须隔墙离地分品种存放。 3、建立饲料进出仓库记录，详细记录每天进出仓情况。 4、饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。 5、调配间、搅拌车及用具应保持清洁，做到不定时的消毒，调配间禁止放置有害物品。 五、药物管理制度 1、建立完整的药品购进记录。记录内容包括：药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。 2、药品的质量验收：包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查，主要内容有：品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等。 3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严格按照药品外包装标志要求堆放和采取措施。 4、药品仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其他杂物，特别是易燃易爆物品。药品按剂量或用途及储存要求分类存放。地面必须保持整洁，非相关人员不得进入。 5、药品出库应开《药品领用记录》，详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用，需在技术员指导下使用，并做好记录，严格遵守停药期。 6、不向无药品经营许可证的销售单位购牲畜用药物，用药标签和说明书符合农业部规定的要求，不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。 五、奖惩制度 （一）奖励： 1、对养殖园区的疾病防治得力，挽救重大损失的； 2、进行自主创新、节约成本、成效显著的； 3、服务管理措施有力，使养殖园区年底效益增加的。 （二）惩罚： 1、弄虚作假的，如考勤、采购作假的，无故旷工的； 2、因个人原因造成养殖园区经济损失的，照价赔偿，情节严重的交司法处置； 3、出现养殖园区无人看管情况的。 序号 项目内容 考核内容 考核结果 1 养殖园区工作目标 经济指标实现情况、效益增加情况 2 管理人员责任目标 考核各岗位工作完成情况 3 考勤工作 迟到、早退、旷工、值班脱岗等情况 4 环境消毒卫生 全年考核办公室、饲料库、药房、畜舍、道路、场区等卫生情况；全年消毒情况，记录及实施情况。 5 养殖园区各项制度建立与实施情况 门卫、生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度是否健全；实施情况；登记情况等。 6 药品、饲料 及物资管理 全年物料采购、管理情况；进库管理及发放情况；物料成本节约情况，包括燃料费用等；台账登记情况等 7 安全工作 有无安全生产责任事故、防疫事故 8 服务管理创新 有无对园区服务工作进行创新，节约成本成果显著的，进行个人奖励 9 公共财产维护情况 园区工器具的维护情况； 10 奖惩制度 各项制度的实施情况；制定《养殖元g区奖罚制度》 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导