公司管理方案microsoft office word 97-2003 文档.docVIP

第一章管理总则 第一条??为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。? ???? 第二条??公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。? 第三条??禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。??? ??第四条??公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。??? ??第五条??公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。? ????第六条??公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。? ????第七条??公司提倡全体员工刻苦学习家政技能以及文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。? ????第八条??公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。? 第九条??公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。? ????第十条??公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神 第十一条??公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予表彰及鼓励。? ????第十二条??公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。? ????第十三条??公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。? ????第十四条??公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。? ?4? ? ????第十五条??公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。? 第十六条??公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。???? ?第十七条??维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！