七甲中学电子备课检查方案.docVIP

七甲中学电子备课检查制度 为规范我校电子备课管理，提高教师电子备课的质量，加强对电子备课的监控，促进备课资源的不断完善，实现优质资源共享，全面提高教学质量，学校研究决定从2013——2014学年第一学期，开始推行电子备课检查制度（试行）。 一、组织领导 学校成立由校长领导、分管校长直接管理、教研室和电教室协助具体负责实施、各级部主任分管级部的管理思路。语数英理化政史地生由各级部的备课组长具体负责督促，音体美信息技术为学校的备课组长具体负责督促。 二、监管目的 1、提高教师的备课质量，防止电子备课流于形式。 2、加强教师对电子备课的不断完善、不断修改，形成具有个人特色的个性化教案，并经过一段时间的筹建，努力构建起具有我校特色和内涵的电子备课资源库。 3、通过借鉴和修改完善别人的电子教案，减轻教师备课的压力，不仅让薄弱教师吸收部分优秀教师的特长，关键是让教师有足够的时间，精心备课、精心上课、精心批改、精心设计作业，精心设计单元测试，全面提高课堂效率。 三、上传要求 1、每次上传的电子教案是所有一线教师下个周上课所需要用到的电子备课。也就是说，下个周，你总共几节课，你就上传几节教案，包括新授课、复习课、试卷讲评课等。 2、上传的电子备课内容中必须标注好上课的时间，便于学校抽查、打印、听课。 3、每周上传的电子教案的格式要求，修改的地方一律用彩色字体标注出来，具体参见《七甲中学电子备课实施方案》文件。 4、及时上传，每周上传时间为每周四下午放学前。抽查发现没有上传的，经调查落实后，本月教学常规绩效考核扣5分，扣分实行累加，并进行通报说明。 另外说明一点：教师借用别人的教案上课时，要有自己修改完善的地方，修改的地方一律用彩色字体标注出来。 四、检查办法 为了保证本管理办法的顺利实施，特成立以校长为组长、以分管校长为副组长的电子备课质量管理领导小组，以定期检查和不定期抽查进行检查落实。 1、定期检查，由分管校长—级部—备课组形成三级管理网络。具体分工是：分管校长定期（每周五）抽查；各级部主任抓日常管理与督查，随时检查，发现问题，及时反馈；教导主任、教研员、各级部主任、学校教研组长为成员的电子备课检查小组根据学校安排和《备课实施方案》，每月底进行电子备课检查，并记入教师教学常规检查表中，作为年终考核用。 2、不定期抽查,每周由分管校长或校教研室，根据教师上传的电子教案，根据教师上课安排表，对教师本周某天的教案进行打印，并带着教案实行推门听课或提前电话通知听课。听课中，如果教师上传的本节课的教案内容与实际上课的教学实录80%以上内容是吻合的，即视为备课。如果大部分内容没有按照上传的教案进行授课，经学校研究决定，视为不备课。本月教学常规绩效考核扣5分。扣分实行累加，并根据情况进行通报说明。 ? 附：七甲中学教师电子备课领导小组成员名单： 组长：王骏旭 副组长：张鸿文 成员：周爱娟 林丽华 级部主任 学科教研组长 2013年8月30日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作