电视机的产业分析.ppt

电视机的产业分析 国内十大电视机品牌 1. 康佳：电视、手机、视讯、生活电器、白色家电 2. 创维：手机、汽车电子、模具、电视机、安防 3. 海尔：家电、IT产品、通讯、影音产品 4. 长虹：空调、影音、厨卫、电视、冰箱 5. 厦华：电视机 6. 熊猫：数字视音频、现代通信、智能电子 7. TCL：多媒体、通讯、数码、家电、安防、电器 8. 上广电：电视机 9. 海信：多媒体、家电、通信、信息、房地产 10. 高路华：电视机、空调等 创维集团——简介 康佳的经营理念 ——创新生活每一天 1.创造新的生活品质是康佳的经营宗旨。康佳要站在时代的最前列，引领消费潮流，为人们奉献卓越的产品和服务，使生活的每一天都充满了时尚、快乐、美好的感觉。 2.创新是康佳的风格，也是康佳持续发展的根本动力。康佳要坚持不懈地进行观念创新、科技创新、管理创新、产品创新、服务创新，勇于变革，超越自我，增强国际竞争力，提升股东权益报酬率。 3.敢为天下先。每一位员工都要开拓进取，创新工作思路和方法，以新的精神面貌、新的工作成绩为康佳作出新的贡献。 4.康佳视人才为最宝贵的资源，每一位员工都能够获得施展才能的条件和接受培训的机会。公司对具有创新精神、作出创新业绩的员工给予丰厚的报酬。 康佳的产品策略 价格策略 促销策略 ——实施赢在奥运“V计划”康佳双线作战 创维集团简介 1.创维的宗旨：全心全意为人类提供卓越的数字视听生活！ 2.创维的愿景：成为全球视听产业的No.1 3.创维的使命：令创维产品进入亿万家庭，让不同国家、不同民族的人们享受数字视听生活的美妙和乐趣 4.创维的核心价值观：共赢是我们生存和发展的基础 创维的营销策略 电视机行业竞争格局 * * and 康佳集团成立于1980年5月，坐落在风光秀丽的深圳湾畔。经过二十多年的快速发展，康佳已成长为总资产100亿元、净资产30亿元、年销售收入130多亿元的大型电子信息产业集团，和境内外上市的公众股份制公司。公司现有总股本6.02亿股，华侨城集团为第一大股东。 康佳集团主要生产“康佳牌”彩霸电视、劲力音响、VCD、以及好运通通迅等系列产品，综合年产量超过三百万台，是深圳市最大规模工业企业。其中，彩电作为集团公司的主导产品，年产值占集团总产值95％以上。1996年国内市场占有率超过了13％，居全国同行业第二位。同时，康佳集团以多种经营为发展策略，在生产、销售彩电、音响、通讯三大系列产品的基础上，1991年开始涉足机械化工制造业，先后兴办了精密模具厂、注塑厂配套产品的生产厂，并积极研究开发电冰箱、电热水器、电暖水壶等相关家用电器产品，以推动集团公司向多元化发展。  在二十多年的风云际会中，在中国本土乃至国际市场上，康佳公司精耕细作、悉心打造，在全球范围内建立起了体系完备、响应快速的营销网络。目前，公司在国内拥有80个营销分公司、数百个销售经营部，以及3000多个服务网点。在国际市场上，康佳通过设立分公司、设置商务代表处、海外建厂，以及建立客户联盟等多种方式，初步形成了能够满足全球化战略的市场运营体系。目前，公司的海外业务已拓展至南亚、东南亚、中东、澳洲、非洲、欧洲和美洲等80多个国家和地区。康佳正在以一个世界级电子企业的形象出现在国际市场上。  未来的康佳，以消费多媒体电子、移动通信、信息网络和汽车电子为核心业务，以构建技术领先型的跨国公司为奋斗目标，致力于打造一间业务多元化和市场多元化、具有全球影响力的电子信息产品制造企业，成为具有全球竞争力的强势电子品牌。 康佳的标志是一个由红色椭圆及一部分橙色的伸展构成“K”的隐形 ，形象酷似电话机和显像管图形的组合，这体现了 康佳鲜明的行业特征和独特的企业标识，昭示了康佳以电子产品为主，国际化、多元化的经营理念。康佳的标 志运用于公司的各个层面，从工装到产品包装箱，从信纸到运输车队，从集团总部到全国各地的分公司都采用统一的康佳标志，以达到通过人们视觉反复识别和印证企业形象的目的。 在快速流转的市场上，有一个不言而喻的假设：产品＋广告＝品牌，广告也是康佳传播企业经营理念的一 个重要方式。康佳电视的广告表情篇，表现手法的不同是康佳容易让人记住。康佳彩电的广告制作商曾讲：康 佳彩电的定位非常准确，它区别于竞争对手走“农村包围城市”的战略，而是“从城市走向世界”。千万别小 看这句话，它决定了企业要采用什么样的表现手法。把全世界著名的建筑、各国代表性民族、山水风景展现以 便，最后“刷”地一下缩到电视机例，深沉而热烈地喊一省“康佳彩电，尽显世界色彩 !”于是，康佳的表情 篇广告呈现了人们看电视时喜怒哀乐的表情。这正