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东安市场安全工作汇报成稿
东安市场前三季度安全工作汇报
尊敬的各位领导、同志们、同仁们,我受高升山经理的委托,代表东安市场工程部,做前三季度安全工作汇报,不足之处恳请指正。
统一思想,牢固树立安全生产意识。
在公司“5.3”安保会议以后,我部高升山经理随即组织召开了东安市场工程部“安全保卫”专题工作会议,并全文传达了王井文总经理的重要讲话,会上牛祺铭副总经理提出了安全管理工作要坚持“四要”的基本思想,与会同志们一致同意要努力提高安全保卫工作的自觉性,坚持时时处处讲安全,分分秒秒做榜样,不带头违反安全生产规章、制度,全面落实“安保会议精神”,会后高升山经理责成我们专门形成了 “5.3安保工作会议”精神学习纲要》,并印发给工程部每位同志,供大家继续深入学习领会会议精神使用,真抓实干、切实树立全员安全意识。
集中领导,健全安全组织机构。
安全保卫领导机构是工程部安全工作的神经中枢,是安保部署和应急指挥的领导核心,是树立人本位思想的智力保证。我部除建立治安保卫机构领导小组外,还成立了安全防火组织机构、应急救援组织机构、安全组织机构和危险源辩识评价领导小组,这些机构的成立和运转不但健全了东安市场安全管理体系,同时还为紧急情况下能够有条不紊的开展救援工作、采取果断措施防止事态扩大,切实保护公司利益、维护工人权益打下了坚实基础。
三、规范管理,制度建设先行。
安保会议以后,我部以公司下发的《安保制度汇编》为依托,编写了《东安市场要害岗位安全控制与应急指挥预案》、《高处坠物事故应急准备与响应预案》、《东安市场项目部安全保卫工作汇编》、《工程管理部安全监查岗位责任制》、《东安市场门卫岗位责任制2010年9月8日
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