2011年质量标准化年度规划.docVIP

2011年综采二队工作面质量标准化 规 划 综采二队 2011年9月日 1、实现自动化综采工作面两巷及文明生产管理动态达标； 2、实现自动化综采工作面采面顶板管理动态达标； 3、实现自动化综采工作面采面及两巷支护动态达标； 4、实现自动化综采工作面上下出口及支护动态达标； 5、实现自动化综采工作面机电设备管理动态达标； 6、实现“一通三防”管理动态达标； 7、实现两巷运输管理动态达标； 四、措施要求 1、广泛宣传，深入贯彻，让每位职工认识到开展质量标准化活动的重要意义，利用班前会及“二 、五”学习时间向每位职工贯彻质量标准化知识以及公司会议精神，讲解质量标准化理念，使其树立质量是生命工程、效益工程思想，确保质量标准化工作。 2、区域进行责任制划分，明确责任，队长、书记全面负责，机巷具体有李国山负责，风巷具体有孙宝贵负责，采面具体有吴彭辉、赵彩良、翟国付负责。 3、风、机两巷超前支护统一标准（正悬臂支护），单体柱刷银白漆，防倒器吊挂统一标准；风、机两巷吊挂物料牌板、企业文化牌板、生产管理牌板、“防突三牌板”等，牌板尺寸按达标规范制作，吊挂美观成一直线；风机两巷注氮、排污、进水、进风等管路按要求刷漆、喷字；两巷电缆吊挂成一直线，电缆直接间距按要求吊挂；风、机巷压风自救进风管贴红白反光条，压风自救距离及高度按标准吊挂；有积水地点及时挖泵窝，泵窝尺寸按达标规范清挖，泵窝用砖砌，排水沟用木板砌或在巷道一帮埋脉吸管；风、机巷口底板用水泥进行硬化。 4、采面顶板管理。采面支架编号管理，每架立柱上喷白色数字；支架初撑力达到要求，达到支架工作阻力的80%；升架时及时调整支架使支架接顶严实，避免错差、歪斜、调斜现象；采面每33m安装矿压表，矿压表吊挂在支架掩护梁下，吊挂整齐；上下安全出口高度不低于1.8m，无浮煤、浮渣，出口畅通；机头一对大梁一梁三柱，迈步前移，迈步步距0.6m；运输机与转载机要求上下搭接在350—450mm，水平搭接在500—700mm。 5、机电设备管理。采面打点信号、照明灯、运输机闭锁装置装置每10架安装一组；转载机机尾安装防护栏，护栏标准统一；运输机机尾安装过桥，过桥采空区侧安装梯子；采面电缆、水管、乳化液管路铺设平直、吊挂整齐，管子连接处连接完好，无“跑、冒、滴、漏”现象；每台设备设专人包机，设备包机牌统一规格，按标准制作，包机牌吊挂统一。 6、“一通三防”管理。采面上隅角、进、回风流按标准安装瓦斯、CO等检测装置；风、机两巷进水管路刷漆，标号，三通阀门挂牌管理，机巷、风巷及转载点挂防尘管理牌板；机巷安装两道净化水幕，风巷每200m安装一道净化水幕；采煤机内喷雾压力不小于2MPa，外喷雾不小于1.5MPa，采面每10m安装一道喷雾；电器设备、绞车、打钻地点放置沙箱、灭火器，沙箱统一标准；风巷按标准安装隔爆水袋。 7、两巷运输管理。各绞车按标准安装声光信号及打点系统；绞车运输“一坡三档”及底托辊按标准安装；绞车钢丝绳、勾头、保险绳按标准安装。 8、加大质量标准化奖惩力度，实行质量标准奖惩制度。月考核月兑现。对实现质量标准化达标的班组给予奖励，反之给予一定的罚款，并对当班全月工资考核挂钩。 9、转变干部作风，加强现场管理。要转变观念，严格落实制度和标准，重点抓好现场跟部干部、班组长、验收员工作落实情况，对不负责或工作失误的给予重罚；其次，队干部对工作面以及两巷分片包干，明确分工，各负其责，对所负责的项目不达标的对其工资考核挂钩，对质量问题出现事故的给予加倍处理。 五、所需达标材料 （一）己16—17-12041工作面达标材料如下： 1、企业文化、宣传、“二、五”学习、管理制度、“双述”等牌板共计150m2，全年按更换一遍计算，使用牌板共计300 m2。 2、两巷瓦斯抽放管、水管、风管、排污管、注浆注氮管各为2860m，需使用红漆400kg，绿漆200kg，黄漆220kg，黑漆260kg。 3、两巷管线吊挂，共需8#铁丝350kg，打包带5000m，打包卡20000个。 4、沙箱40个。 5、两巷单体柱刷漆共计银色反光漆350kg。 6、单体柱防倒器500个。 7、两巷片盘硬化底板共用水泥50吨，砖1000块。 8、6寸脉吸管800m，4寸脉吸管600m。 9、鱼皮带5000个。 综采二队 2011年9月日