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2011二级建造师考试《施工管理》教材指导3　2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 　　2Z101031 施工组织设计的内容 　　1、施工组织设计的基本内容 　　1)工程概况 　　2)施工部署及施工方案 　　3)施工进度计划 　　4)施工平面图 　　5)主要技术经济指标 　　2、施工组织设计的分类及内容 　　1)施工组织总设计 　　2)单位工程施工组织设计 　　3)分部分项工程施工组织设计 　　施工组织总设计内容 　　是一整个建设工程项目(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)为对象，是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。 　　建设项目的工程概况 　　施工部署及核心工程的施工方案 　　全场性施工准备工作计划 　　施工总进度计划 　　各项资源需求量计划 　　全场性施工总平面图设计 　　主要技术经济指标 　　(二)单位工程施工组织设计的内容 　　单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。 　　单位工程施工组织设计的主要内容如下： 　　(1)工程概况及施工特点分析; 　　(2)施工方案的选择; 　　(3)单位工程施工准备工作计划; 　　(4)单位工程施工进度计划; 　　(5)各项资源需求量计划; 　　(6)单位工程施工总平面图设计; 　　(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施; 　　(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。 　　(三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 　　分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。 　　分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下： 　　(1)工程概况及施工特点分析; 　　(2)施工方法和施工机械的选择; 　　(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划; 　　(4)分部(分项)工程的施工进度计划; 　　(5)各项资源需求量计划; 　　(6)技术组织措施、质量保证措施安全施工措施 　　(7)作业区施工平面布置图设计。