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薪酬经理笔试试题 姓名： 答题时间：从_____时____分起至从_____时____分结束 一、不定项选择题（每题2分，共10分，少答、多答、错答不得分） 1、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括（ ） （A）基本工资； （B）年薪； （C）激励薪酬； （D）红利； （E）绩效工资； （F）其他 。 2、制定企业薪酬管理制度的基本依据包括（ ） (A)薪酬调查； （B）掌握企业劳动力供给与需求关系； （C）岗位分析与评价； （D）掌握竞争对手的人工成本状况； （E）掌握竞争对手的财务支付能力。 3、以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分： 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我联系让我知道你打算做什么，待我同意后，开始行动提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动你手下的一位属员不断给你造成许多麻烦。她一直没精打彩，只有在你不断推动之下才勉强完成任务。然而，最近你感到发生了变化。她的工作表现改善了，你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还提出了改进其工作绩效的若干建议。此时，你应当如何做？继续指导和严密监督她的工作继续监督她的工作，但听取她的建议并采纳那些合理的建议采纳她的建议，并支持她的想法让她对自己的工作承担起责任有人认为一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者，对于这种看法，你如何评价？这种看法有一定的正确性，因此管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙（B）这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙（C）这种看法不对，管理者除了管理下属以外，要处理千头万绪的事务性工作，当然会很繁忙（D）这种看法正确，最高明的管理者就应该是无为而治的管理者A 煤矿是有 2000 余人的年产 120 万吨原煤的中型煤矿．2006 年上级主管部门特拨下 15万元奖金．奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。 在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的顿导开了一个分配安全奖金的会议．这些高层管理者认为．工人只需保证自身安全而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作：尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次．矿长 3000 元．副矿长 2500 元．科长 800 元．一般管理人员 500 元，工人一律 50 元．奖金刚好发完． 奖金下发后全矿显得风平浪静．但儿天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧!还有一些工人说：老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。 请结合本案例回答下列问题： (1)请剖析 A 煤矿的奖金分配方案．并说明它产生负激励作用的原因。（5分） (2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素? （5分） (3)如果公司让你分来分配，你会如何分配这批奖金？并说明理由。（10分） 四、方案设计（40分） 1999年，某机械制造企业经营班子根据“资本市场化、用工商品化、分配绩效化、管理制度化、物业社会化、企业出文化”的改革方针，推出公司人力资源薪酬设计—工资改革，方案如下： 基本原则：多数收益、横向拉平、重点倾斜、增幅控制、考核淘汰。 员工工资由基本工资、岗位工资 、绩效工资三部分组成。 基本工资=起点工资+工龄工资+职称工资。起点工资=200元，工龄工资=公司工龄（年）*10元/年，职称工资（以内部聘用为准）：高级120元，中级80元，初级40元。 岗位工资=[个人岗位系数K1]*[部门工资系数K2]*[公司岗位工资基数]。 个人岗位系数K1设12等32级，部门工资系数K2由公司经营管理会每月确定一次，公司岗位工资基数由总经理办公室会依公司效益情况每季度确定一次。 绩效工资根据公司经济效益综合情况确定，半年确定一次。 新工资改革方案实施同时，原有的防暑降温补贴、女工卫生补贴、电话补贴、职务津贴、突出贡献津贴、有毒有害工种补贴、不吸烟补贴（公司为全区禁烟）等全部取消。 但是，该方案在近三年的实施过程中发现存在如下问题： 横向拉平政策，使真正有能力、有抱负、有潜力的核心员工怅然若失，难以调动其积极性，不利于核心骨干的进一步发展和脱颖而出，薪酬方案的激励作用打了折扣，存在局限性。 干群关系