监理月报规范用表.docVIP

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监理月报规范用表

监 理 月 报 工程名称 建设单位 承包单位 第 期 年 月 日至 年 月 日 总监理工程师 报告日期 年 月 日 进度、质量、安全控制(C3.1) 进 度 本月计划 (万元) 累计 完成 与总 计划 比较 图示 100% 累 计 完 成 百 分 比 时 间 本月计划 完成(%) 累计完成 (%) 原因分析 质 量 分项工程名称 工程质量情况及存在问题 安 全 本月事故 (次) 累计事故(次) 当月安全 施工天数 累计安全施工天数 备注 投 资 控 制 (C3.2) 序号 本月工程投资控制情况 累计完成情况 本月支付价款(元) 累计支付价款(元) 下月计划 工程项目名称 本月申报金额(元) 本月核定金额(元) 完成百分成(%) 形象进度 金额(元) 完成百分比% 形象进度 工程价款(元) 监 理 工 作 统 计 (C3.3) 序号 项目名称 单位 本年度 本月 累计 1 监理会议 次 2 审批施工组织设计(方案) 次 提出建议和意见 条 3 下发监理工程师通知单(不含第8项) 次 4 审定分包单位 家 5 原材料审批 件 6 构配件审批 件 7 设备审批 件 8 发出工程暂停令 次 9 监理抽查、复试 次 10 监理见证取样 次 11 考察施工单位试验室 次 12 考察生产厂家 次 13 监理专题报告 次 提出建议和意见 条 14 工程计量、支付签证 次 简 要 说 明 (C3.4) 本月工程情况说述: 本月计划产值80万元,由于接近十余天的雨雪天气,所以未能按计划完成产值。本月加强了部分楼栋装饰细部的监理,并积极配合了市政道路的施工。 本月监理工作小结: 项目监理部积极配合业主对进度及质量的要求,加紧了对装饰细部的监理,并积极组织了九栋楼的竣工验收。并一次性通过。道排工程道路路基控制较好、8米路砼施工控制较好。 下月工作意见: 加强未验收楼栋的装饰工程的细部监理和市政工程道路砼施工的监理,并积极组织剩余楼栋的竣工验收。

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