项目施工安全培训材料.docVIP

安全培训教育材料 一、施工准备阶段安全工作 1、安全组织机构：项目部成立安全生产小组，负责组织、协调、督促、检查安全管理工作。指定专人担任安全员，负责各项目的日常安全生产工作。安全工作领导小组组长必须由第一管理者担任。 项目部应配专职安全检查人员，明确责任，赋予一定的权力。加强对施工现场的监督检查，及时掌握安全信息，及时消除事故隐患和各种不安全因素。 2、项目部根据工程特点建立安全保证体系，完善安全管理、教育培训、安全检查。制定特种人员定人、定机制度。 3、健全安全生产责任制，使各职能部门和项目参建人员人人负起安全生产的责任，人人预防安全事故的发生。 4、建设单位和施工单位签定安全生产合同，明确安全生产目标。项目部和施工作业队伍签定安全生产、安全作业协议，明确各自在安全生产工作中的责任和义务。形成责任明确、层层分保、人人有责的安全生产局面，使安全管理工作横向到边、纵向到底。 5、项目部及各施工队伍、班组切实做好安全教育工作。对全体参建施工人员进行岗前安全教育、特种人员必须持证上岗。对接触有毒、有害物质和在危险场所作业的人员进行安全操作和安全防护的教育。 6、健全安全内业资料：按规定编制、填写、保存内业资料，作为检查、考核安全工作落实情况、处理安全隐患和事故的依据。 7、建立安全例会制度：项目部要建立安全例会制度，安全例会每月至少一次，总结前期安全工作，分析当前安全生产形势，布置下一阶段安全工作重点。要做好会议记录，对会议确定的问题的安全隐患整改必须落实到人。 8、项目部应认真做好安全、技术交底，安全、技术交底应采用书面形式，双方要签字确认并留存。施工中不得擅自降低安全、技术交底确认的安全防护措施。 9、建立《安全隐患排查记录》，将每日（班）施工内容、安全情况、隐患排查等情况逐项记录。 10、强化重点施工部位的现场安全控制，对重点施工部位分阶段重点控制，安全生产责任到人、加强对施工现场的监督检查，及时掌握安全信息，及时消除事故隐患和各种不安全因素。 11、开展定期与不定期的安全检查，对安全生产情况进行检查，另针对季节变化、任务变化进行不定期的安全检查；根据突发情况和上级有关要求进行专项安全检查。 二、在工程施工中的安全工作 1、施工方案审批制度：在建工程项目必须制订详细的施工方案，经项目管理部和监理单位审核后，方可组织实施。 2、施工安全协议：项目部和施工作业队伍签定安全生产协议，明确双方的安全责任、权利和义务（包括共同安全职责和双方各自安全职责）。形成责任明确、层层分保、人人有责的安全生产局面。 3、在建项目施工必须按要求设置安全设施，正确使用安全设施，如果现场有妨碍人身安全的情况，应采取紧急措施，保证施工、人员安全。 4、施工封锁采用三级防护，即施工员、路政员和现场安全员。为保证封锁期间信息畅通以达到充分利用封锁时间施工的目的，以上人员配备必需的通讯联络设备和防护设备。防护人员上岗后必须正确使用防护设备，不得做与防护工作无关的工作和看书看报。 5、凡是存在安全隐患的施工部位或路段，都必须有专职安全员在现场监护，检查安全防护是否到位、规范，监督施工人员按规范操作，注意发现事故隐患，消除不安全因素。 6、防止挖断地下电缆、管线：施工前先和有关部门联系，确认地下电缆、管线位置、走向，做明显标识或撒石灰线。地下电缆、管线径路不明的，可联系有关部门用仪器探测定位。对时间久远，设备管理单位也无法确认的，必须先人工挖探，确认有无地下电缆、管线再安排施工。在已查明的电缆、管线径路两侧面1.5米范围内不得用机械挖掘，挖掘时禁用铁镐和双齿尖耙，做到逐层轻插浅挖，直到电缆、管线暴露。挖出的电缆、管线按设备管理单位维修监护人员提出的办法进行保护或迁移。一旦发生损坏，及时组织抢修并报告相关部门。 7、跨越公路搬运材料、机具时，应集中在固定地点，并加强观察和防护。笨重物件过轨或履带式施工机械过道口时，应有安全防护。 8、施工临时道口必须派人看守，道口看守人员必须专职专用，坚守岗位。 9、工地装卸材料，应尽可能安排在白天进行，必须在夜间卸车时要有足够的照明；严防卸料影响施工安全；应配足人力、工具及防护信号，在装卸前施工负责人应向作业人员交待作业地点和有关注意事项。禁止在岔、临街口、卸料或堆码材料；禁止边走边卸；需要移动位置时，立即停止卸料再准备。 10、施工人员工作期间不得在工地现场追逐打闹。 11、工程应避开雨天施工。 12、施工中坚持“三工”制度，（工前交底，工中检查指导，工后检查）。 13、消防安全：对材料库、沥青拌和场、水稳材料拌和场及爆破器材等场所要建立健全消防安全管理制度，配备消防设施和灭火器材，树立明显的警视标志。 14、编制安全事故应急预案，施工中一旦发生特殊情况，要立即组织救援，并立即向上级和有关方面报告情况。 15、把施工队和民工管理