员工手册205修改.doc

员工手册 二一五年十月一日 目 录第一章 总则 2 第二章 录用 2 第三章 培训 3 第四章 工作 4 第五章 加班 5 第六章 薪酬 5 第七章 福利 6 第八章 假期 6 第九章 考核 7 第十章 任免 7 第十一章 奖惩 8 第十二章 离职 8 第十三章 争议 10 附：1、《新员工入职须知》 总则 目的 为维护公司的正常运营秩序，建立和维护和谐、稳定的劳动关系，充分发挥员工的积极、主动性，使员工和公司得到共同发展，建立和完善公司以人为本的企业文化，同时以企业文化为核心来规范员工行为，提高工作效率，树立公司良好形象，依照有关法律、法规及公司章程制订本员工手册。 公司应尊重员工的人格与权力，员工应履行自己的本职与义务。 制订依据 本手册根据我国有关法律及法规，结合本公司的实际情况制定，如因现行法律和有关规定及本公司实际情况的变更而进行必要的修改或增删，将及时向员工公布。本手册未尽事宜，按国家法律、法规及公司有关规章制度办理。 定义 本手册使用的下列用语，除本手册另有规定的及上下文逻辑上明显用于不同含义的外，具有以下相应各项所规定的含义和内容。 3.1 员工指本公司直接控股的所有企业的员工。 3.2 新员工指与公司正式办理入职手续并发生事实劳动关系的新进人员。 3.3 试工人员指有意向加盟公司并经公司面试入围的人员。 适用范围 本手册适用于公司所有的员工。 生效与解释 本员工手册自公开发布起生效，由公司领导负责解释。 .2 公司的管理层有权对本员工手册进行修改和补充，在经过法律法规所规定的程序及员工代表讨论通过后予以确定。 .3 公司向全体员工公布本员工手册，员工不应以不知本手册的相关规定和其它规章制度为由而推卸责任。但公司认为与员工的权利和义务无直接关系的以及不宜公布的规则、规定、制度除外。 录用 第一条 录用原则 1.1 员工的招聘根据公司的经营需要进行。 1.2 公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。 第二条 录用条件 2.1 凡志愿成为公司员工者，必须符合国家和员工工作所在地政府对劳动、就业、用工等的有关法规和制度的规定，并符合公司的录用标准。 2.2 新聘员工须同意遵守本手册的相关规定和公司的其它规章制度。 2.3 为能使求职者更深入地了解公司工作环境、公司更充分地了解求职者的工作意向和工作能力，公司特创造了新员工入职前试工机会。工期为天，不打卡、不计考勤、不计发工资，主要让求职者初步了解公司工作环境了解公司工作氛围和体验公司企业文化，同时，公司亦进一步审核求职者的工作意向和实际工作能力。试工期满，如双方愿意建立劳动关系，正式办理入职手续，入职时间可从试工日起计算并从试工日起计发工资。试工期内自行离开的，公司只提供免费中午工作餐，不计发工资。 2.4 试用期满前，由公司综合考核，如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。 第三条 录用程序 3.1 各部门负责人可根据本部门发展或职位空缺情况提出招聘申请，其编制经人事部门审核，总经理批准后，由人事部门和用人部门共同面试、考核招聘。 3.2 新员工应如实填写相关人事资料表格。 3.3 新员工应提供身份证、学历学位证及职称、职业资格、技术等级证和其它资质证书所建员工档案资料不予退还。 3. 劳动关系自实际用工之日起计算。 3. 在试用期满前，3.3条款所规定的手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件，公司可依法与其解除劳动关系，并不予支付经济补偿。 3.7 所有员工个人情况如住址、联系方式、户口状况、紧急情况通知人发生变化时，应于3个工作日内通知人事部门。 3.8 公司鼓励员工推荐人才（技术、管理人才）。凡员工推荐的人才通过试用期且仍继续在公司服务的，公司给予推荐人一定的奖励。 第四条 录用禁忌 4.1 原则上公司实行亲属回避制度。 4.2 凡在公司有亲属关系的应当如实申报，否则将视为欺骗行为。 培训 第一条 培训政策 所有员工都有接受培训的权利和义务。 1.2 为实现以下目标时，可进行有关培训： 1.2.1 改善和提高在职人员的工作效率、工作表现及工作态度； 1.2.2 为在职人员未来的发展或工作变动做准备； 1.2.3 减少意外，加强工作上的安全意识； 1.2.4 改进现场工艺技术、工作方法，提升专业技术水平； 1.2.5 培训新员工以适应其工作； 1.2.6 本职岗位专业知识的填平补齐。 第二条 培训组织 公司新员工由人事部对其进行入职须知、员工手册、管理制度及公司文化等内容的学习培训；根据岗位分类由相关部门负责人对其进行有关工作内容、工作要求、工作流程等的培训。 员工的日常在职培训由各部门负责人负责。 委外培训由公司人事部门负责组织实施。 第三条 培训形式内容方法 3.1 培训形式：（1）在职培训