信息技术与企业集团资金集中管理.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息技术与企业集团资金集中管理.doc

信息技术与企业集团资金集中管理 /;#039;;#039;t首崽化实施问题研究信息技术与企业集团资金集中管理涵,使基于UNTERNETflNTRANET运作的各种信息打杨新云破了空间、时间的界限,为集团企业从根本上实现资金单位:北京工商大学会计学院集中管理提供了可能。C/S模式下服务器耀常采用高性能的PC、工作站戚小型机,并采用大型数据库系统,如Oracle、Sybase、In帽#039;现金犹如血液潘避于企业集团的每一个组织层面,fonnix戚SQLServer。窑户端需要安装专用的客户端软构成了纵横交错的运行网络。随着市场罔际化、倍息化,件。C/S的优点是容户端响应壤度快,能充分发挥客户导致企业竟争日趋激烈,强化现金/资金控制并实现其运端PC的处理能力,很多工作可以在客户端处理后悔提转的商放率越来越成为现代企业集团管理的3重要内容。交给服务器。它的缺点在于:首先,它一般适用于周域企业为了生存和发展,对市场变化的反映必须迅速及时,网。而随着1í1.联网的飞速发展,移功办公和分布式办公因而促使企业的组织形式走向集团化,组织结构倾向于越来越普及,这铺要应用系统具有扩展性。远程访问需扁平化、网络化。这些变化堕求企业必须加强资金集中要专门的技术,同时要对系统进行专门的设计来处理分管理,充分发挥集团企业资金管理的规模效应。而现代布式的数据。其次,客户端需要安被专用的客户端软件。信息技术为企业资金集中管理,提高资金使用效率提供一方面渺及安装的工作量,另~方面任何一台电脑出问了支持。题,如病毒、硬件损坏,都需架进行安族或维护,而且,系一、现代惰息技术的特点统软件升级时,每一台客户机需要鼓新安糙,其维护和信息技术的商速发展和网络应用的日益成熟使应升级戚本非常高。再次,对客户端的操作系统一般也会用系统的体系结构从密户机/服务器(C/别的主从结构向有限制,不适应蹄平台操作。在当前以刑TERN盯为主灵插多级的浏览器/服务器(B/S)结构演变,从而也将当要信息交流平台的时代,静端使用的C/S架构技术,巳不今以WEB技术为核心的信息网络的应用赋予览新的内, 白白白白白............,....叫嚼..............-............ 进行效果检测,比如席存的下降幅度、库存周转率、准时ERP无法解决戚没有制定好解决方案的交货情况、订单下达的延误情况、计划的完成情况、采3.实施过程控制不严格,项目监理不到位购的管理情况。4.极少灾难应急方案和手段,以防止系统发生金回ERP实施眉对企业的风险管理提出了更高的要求,崩攒或毁坏的情况发生:系统安全设计有漏洞,系统本面对很多企业的失败案例,控制风险已经成为保证ERP身容易被非法入侵。实施成功的重要环节。首先对系统进行静蓓的分析(尤5.系统数据缺乏备份和恢复手段,…旦发生数据需指系统设计前和系统运行前的风险分析),旨在发现系央或系统故障,无法#039;恢复系统运行和数据还原统的潜在安全隐患:真次是对系统进行功态的分析,即综上所述,ERP在企业实施可以包括上述五个过程,在系统运行过程中测试,跟踪并记录其活动,旨在发现每个过程都是ERP系统实施中不可快少的环节,要想使系统运行期的安全漏洞:最后是系统运行后的分析,井企业在ERP实施中获得成功,ERP实施必须加强脏理和|提供相应的系统脆弱性分析报告。ERP实施中的风险控制,从计划的制订到实施计划的实行和系统的评估、主要有以下几个方面:系统风险的防范,都~纳入ERP的实施进程中去,只有1.项目实施没有规划成规划不合理这样,ERP才能和企业业务流相紧黯地结合起来,才真2.企业业务需求没有界定好,没有很好地调研企业正能够在企业中获得成功,取得良好的经济效益并我得内部的业务流程、物流、信息流程、资金流程。有些需求在同行中的竞争力优势。16 ICHINA COMPUTERIZEO AC(刀UNTING????????????????????????????????????????????????????????????????????㊣????????????景卥????????????????????????????????????????????????????????????????????????????仙????????????????????????牉牶???????????????????????僎????????????????????????????????????????????????????????坅??????????????????????????????????敲???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

文档评论(0)

czy2014 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档