工业管理健行科技大学教师网页空间.pdfVIP

健行科技大學工業管理系 工 業 管 理 人 因 工 程 講員：周 富 得 博士 健行科技大學工業管理系  Copyright 2014周富得 健行科技大學工業管理系 人 因 工 程 內 容 綱 要 人因工程緒論 人因工程的定義 人因工程的演變 人因工程的研究領域  Copyright 2014周富得 健行科技大學工業管理系 人 因 工 程 緒 論 人在人機系統中最可能犯錯的六種失誤： 應為而未為 （應該做而沒有去做 ） 不應為而為之 （不應該做而去做） 未能即時感知存在的危機 決策失當因而做出錯誤的反應 對於突發的狀況反應不當 在不恰當的時間做出反應  Copyright 2014周富得 健行科技大學工業管理系 人 因 工 程 緒 論 人類行為的特質： 具有生理上的極限 （舉重 、體力負荷 …） 粗心大意以及鬆懈的心理 注意力無法長久集中 心理因素會影響生理的行為  ： 把所有的問題責任歸咎到人，有失公允 設計優質的工作環 境來提昇工作效能  Copyright 2014周富得 健行科技大學工業管理系 人 因 工 程 緒 論 探討的研究課題： 涵蓋人類日常生活中 ，工作 、起居 、休閒 以及運動 ，亦即包含人類生活中每個層面 的各項作業活動 主要目的： 研究如何使人類在從事這些作業活動時 ， 能夠以舒適 、安全 、付出較少心力以及更 具效能地運用機器設備與器具的功效  Copyright 2014周富得 健行科技大學工業管理系 人 因 工 程 的 定 義  Woodson 對於人因工程的定義： 人因工程是產品設計上的實際應用 ，主要 在於探討人與機器之間的合理化關係 ，以 便使操作人員能夠在最小的壓力下 ，來達 到最大的工作效率  Wood 對於人因工程的定義： 人因工程是研究探討如何依據人體中各項 狀況以及生理特徵 ，來設計機器設備中各 部份的機構 ，藉以使操作者發揮最大的效 率