管理学预测卷(二).docVIP

全国高等教育自学考试 管理学原理标准预测试卷(二) (考试时间150分钟) 第一部分选择题 一、单项选择题（本大题共20 小题，每小题1 分，共20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1 . 主张推行标准化、通用化和系列化以便于制造和生产的战略是 A ．重点集中战略C ．差异化战略 B ．市场渗透战略D ．成本领先战略 2 ．认为“管理是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程”的管理学家是 A ．哈罗德· 孔茨B ．丹尼尔· A · 雷恩C ．斯蒂芬· P · 罗宾斯D ．弗里蒙特· E · 卡斯特 3 ．所谓授权，是指A ．在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B ．在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C ．领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属D ．委托代理关系4 ．下列情形中，管理宽度不宜过大的是A ．下属经过良好的训练 B ．事前有周密的计划 C ．非程序化决策居多 D ．上下级沟通便捷 5 ．下列关于传统组织结构图和核心过程图的说法错误的是 A ．传统的组织结构图显示了公司是如何构成的B ．核心过程图反映了组织的实际运作方式C ．组织结构图没有反映出组织是如何为顾客创造价值的D ．核心过程图是普通流程图的高级形式6 ．总的来说，管理者应该德才兼备，符合A ．具有卓越知识才能B ．具有管理能力C ．强烈的管理愿望D ．革命化、知识化、专业化、年轻化的要求7 ．最早提出全面质量管理概念的国家是A ．美国B ．日本C ．德国D ．英国8 ．预测方法中的“德尔菲法”属于A ．单纯外推法B ．回归分析法C ．直观型预测法D ．计量模型预测法 9 ．有关决策的下列说法不正确的是A ．决策是管理的基础B ．正确的决策以对信息的完全掌握和了解为基础C ．决策是各级管理者的首要工作D ．按决策对象的内容可以分为程序化决策和非程序化决策10 ．比较普遍采用的评价管理者职位的分值定级法是A ．时距判定法B ．个人能力分析法C ．团队效率法D ．比较法11 ．根据英国伍德沃德的研究，在大批量或集中生产场合，组织结构常常趋向于 A ．有机式结构B ，机械式结构C ．扁平式结构D ．简单型结构12 ．致力于获得分销商或零售商的所有权或对其加强控制的战略类型是 A ．前向一体化B ．后向一体化 C ．横向一体化D ．市场渗透13 ．将计划分为使命、目标、战略、政策、规则、程序等所依据的分类标准是 A ．计划的内容B ．计划的表现形式 C ．计划所涉及的时间D ．计划所涉及的范围 14 ．主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是A ．外推法B ．回归法C ．直观法D ．因果法15 ．以下关于管理环境的选项中，不确定性最低的是A ．简单和动态的环境B ．复杂和动态的环境 C ．简单和稳定的环境D ．复杂和稳定的环境 16 ．对管理者职位来说最有创建和最有前途的方法是A ．比较法B ．职务系数法C ．个人能力分析法D ．时距判定法l7 ．在实施管理突破时，论证其必要性的环节通常由＿＿＿来完成。 A ．高层管理者B ．中层管理者C ．一线员工D ．一般员工1 8 ．一般来说，适于采用损益控制法的企业的组织结构类型是A ．直线制B ．职能制C ．矩阵制D ．事业部制1 9 ．下面哪一项属于团队发展的执行阶段？A ．团队融合B ．对抗C ．实现目标D ．团队协作20 ．通过惩罚来影响别人的行为的能力称为A ．专家的权力．B ．个人的权力C ．奖赏权力D ．强制的权力 二、多项选择题( 本大题共5 小题，每小题2 分，共lO 分）在每小题列出的五个备选项中，有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21 ．计划工作的基本特征有A ．普遍性B ．主导性C ．目的性D ．经济性E ．科学性22 ．目前在组织中应用最广泛的反馈控制方法有A ．财务报告分析B ．标准成本分析C ．质量控制分析D ．工作人员成绩评定E ．信息控制分析23 ．在团队形成和发展的过程中包括的重要工作有A ．任务型工作B ，执行型工作C ．维护型工作D ．规范型工作E ．创造型工作24 ．根据美国管理学家朱兰的观点，处理文化阻力的例行规则有A ．自上而下的变革B ．选择适当的时机C ．不要直接与阻力打交道D ．使受到变革影响的人们参与变革的计划与实施E ．不要把时间拖得太长25 ．根据职位特征模型，决定工作的意义的变量有A ．任务同一性B ．技能多样性C ．工作自主性D ．工作反馈性E ．任务重要性