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施工组织设计教案 陈梅 课题一 施工组织设计基础知识 施工组织设计相关的基本概念 一、建设项目及其分类 （一）建设项目 基本建设项目，一般是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程组成，在经济上进行统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。例如：一个工厂、一座电站、一所学校、一所医院等。（二）建设项目分类 建设项目—单项工程—单位工程—分部工程——分项工程 │ │ │ │ │ │ ┌教学楼——土建工程——基础工程——土方开挖 某 ├办公楼 ┝ 设备工程 ┝主体工程 ┝混凝土垫层 学 ┿实验楼 ┝ 水暖工程 ┝屋面工程 ┝混凝土基础 校 ├图书馆 └ 电气工程 └装饰工程 ┝混凝土工程 ├宿舍 └砌筑工程 └食堂 图1—1 建设项目的分解 1，单项工程 凡具有独立的設计文件，竣工后可以发挥生产能力或工程效益的称为单项工程。例 一个独立的生产车间或一条生产线，一座办公楼，一栋住宅楼等。 2，单位工程 单位工程，凡具有单独设计，可以独立组织施工，担完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程称为一个单位工程。例如，一个车间， 3，分部工程 分部工程是单位工程的组成部分。 4，分項工程 分项工程是分部工程的组成部分。 二、基本建设程序 基本建设是指利用国家预算内资金，自筹资金，国内外基本建设贷款或其他专用资金，以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的的新建扩建工程及其他有关工作。总之，基本建设就是固定资产的再生产。 基本建设程序，是指工程项目从计划、决策、施工到竣工验收交付使用的全过程中，各项工作必须遵循的先后顺序。 基本建设程序一般可分为项目建议书、可行性研究报告、初步设计、建设准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等八个阶段。这八个阶段可概括为：项目决策阶段、准备阶段、实施阶段。 三、施工项目及其特点 施工项目是施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是指作为施工企业的被管理对象的一次性施工任务，也可能是建设项目中的一个单项工程或单位工程的施工任务。 施工项目是项目的一种，当然要具备项目的一切特征，但它又有自己的特殊性，主要是从它的成果——建筑产品和建筑产品的生产过程两个方面体现出来。 （一）建筑产品的特点 建筑产品的特性有：固定性、体积庞大、使用寿命长、多样性、综合性。 （二）建筑产品生产特点 建筑产品生产特点有：流动性、周期长、单件性、连续性和协作性、制约性。 四、施工程序 施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循先后次序和客观规律。建筑施工程序一般分为五个步骤： 1、承接施工任务，签订施工合同 2、全面统筹安排，做好施工规划 3、落实施工准备，提出开工报告 4、精心组织施工，加强科学管理 5、进行工程竣工验收，交付使用 课题2 施工组织设计文件概述 一、施工组织设计的概念与作用 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 作用：（1）施工组织设计是对工程实施全过程实行科学管理的重要依据。 （2）施工组织设计是为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。 二、施工组织设计的分类 （一）、按编制阶段的不同分类 一类是投标前编制的施工组织设计，即标前设计，另一类是中标后的施工组织设计，即标后设计。 （二）按编制对象及作用不同分类 （1）施工组织总设计：（编制对象是整个建设项目或建筑群） （2）单位工程施工组织设计：（编制对象是一个方针单位工程） （3）分部工程施工组织设计：（编制对象是一个分部工程） （三），编制施工组织设计的基本原 编制施工组织设计和组织施工时应遵循下列原则 （1）认真贯彻执行国家对基本建设的各项方针政策，和法律法规，严格执行基本建设程序和施工程序 （2）推广采用先进的施工技术与管理方法，科学选择施工方案，确保施工安全 （3）尽量采用流水作业法及网络计划技术，合理安排施工顺序，组织连续、均衡施工。 （4）在保证质量和安全的前提下，努力提高生产效益，加快施工进度，缩短建设工期，获得最大经济效益。 （5）加强施工总平面规划和管理，合理安排布置施工现场，节约施工用地，做好场容管理，组织文明、环保施工。 （6）坚持质量第一，重视安全施工，认真制定保证施工质量和安全生产的措施。 （7）加强经济核算，贯彻增产节约的方针，降低工程成本。 课题三 施工准备工作 一、施工准备工作的作用与分类 （一）施工准备工作的作用 （1）施工准备工作是施工阶段的一个重要环节，是施工管理的重要内容。 （2）施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。 （3）施工准备工作