XX年某医院绩效工资分配方案　.docVIP

XX年某医院绩效工资分配方案目录： 指导思想 基本思路 绩效工资范围 科室效益绩效分配原则 医生个人绩效核算办法 门诊个人绩效计算办法 住院部份个人绩效计算办法 第二章科室效益绩效核算办法 一、活工资计算发放办法 二、药品指标赏罚计算办法 三、医技科室效益绩效核算办法 四、临床科室效益绩效核算办法 五、手术麻醉科效益绩效核算办法 六、药械科效益绩效核算办法 七、收款处效效益绩效核算办法 八、、挂号室效益绩效核算办办法 九、行政后勤及其其他科室绩效核算办法 十、目标责任制科室经济济核算办法 第三章临床床医技科室质量考核体系系 1、医疗质量 2、、护理质量 3、门诊工工作 4、感染 5、医医德医风 第五章扣发、停发绩效工工资的规定 第六章附则则 第一章总则 为加大大医院分配制度改革力度度，进一步调动职工工作作积极性，根据卫生部和和省、市关于分配制度改改革文件精神结合我院实实际情况，制定我院绩效效工资分配方案。 指导导思想 医院经济管理坚坚持依照市场经济规律，，同时吸取现代企业管理理的成功经验运行，分配配制度改革在推行准全本本钱核算的基础上，坚持持绩效优先、兼顾公平，，实行按劳分配、多劳多多得的原则，划小核算单单位，实行实际工资与档档案课件下载[*]工资资相分离，体现向第一线线和特殊岗位适度倾斜，，努力激起全体员工的积积极性、主动性和创造性性，激起医院的内部活力力，进步职工的主人翁意意识，塑造以质量为核心心，以绩效规范管理的运运行机制，切实增进医院院全面建设和可延续快速速发展。 1、积极推行准全本钱钱核算，收进减支出结余余部份列进核算单位分配配； 2、以科室或医疗疗组为基本核算单元； 3、质量考核和管理目标标考核与科室效益挂钩；； 4、档案工资与实际际工资分离。即国家规定定的职工工资作为档案工工资保存，并按规定报批批后 绩效工资范围： 绩效工资范围包括：医生生个人技术绩效、活工资资、科室效益绩效等。 1、个人技术绩效:具有有高技术、高风险、高强强度、责任重的项目，按按实在现的综合效益按比比例计进个人绩效部份。。 2、活工资：从档案案工资中扣出一部份，与与科室收进指标挂钩进行行考核，作为绩效工资进进行发放。 3、科室效效益绩效: 以医疗组、、科室为核算单位，通过过经济效益核算结果，结结合工作质量，按比例计计进科室的部份，即奖金金。 1、科室应依依照各自的工作特点和性性质，参考个人工作量、、创造的效益因素，本着着向高技术、高风险、高高强度、责任重的岗位倾倾斜的原则，进行奖金的的二次分配。 2、绩效效工资二次分配的范围：：每人所扣的活工资、科科室奖金，由科主任、护护士长制定二次分配方案案，进行二次分配，不得得进行均匀分配。 3、、科室在进行内部份配前前可以依照奖金5%的比比例，提取科室基金，作作为科室公益金，用于科科室对外学术交换及社会会公益活动，使用情况应应在科室内公然。 4、、科室主持工作的主任、、护士长分别享受科室人人均奖金系数的，由医院院支付。 内一科、内二科、外外一科、外二科、骨一科科、骨二科、妇产科、小小儿科、放疗科、肿瘤病病房、痔瘘科、针灸科、、急症科、手术室、皮肤肤科、重症监护室、分院院门诊部、检验科、B超超室、CT室、心脑电、、药械科、查体科、磁共共振室等 个人技术术绩效核算办法 一、门门诊个人绩效计算办法 门诊医生个人绩效，依照照门诊辅助检查收进、化化验收进2%，手术收进进%计算到医生个人。 1、依照首首诊医师原则，每收一个个住院病人，按5元/ 2、住院辅助检查查收进、化验收进2%，，计算到科室或医疗组，，由科主任或医疗组长负负责分配并上报医院分配配表，由医院划拨到医生生个人帐户； 3、手术术收进按2%计算到主刀刀医生个人，1%计算到到助刀医生个人； 2%分配到麻醉醉医生个人。 核算公公式：收进－支出＝结余余 科室效益绩效＝结余余*提成百分比*有关控控制指标 活工资资计算发放办法： 依照照职员承当的风险不同，，每人每月从工资中扣除除一定的金额参与绩效工工资的二次分配；科主任任、护士长、高级职称职职员每月扣300元，中中级职称职员每月扣2000元，低级职称、劳动动服务公司职员每月扣1100元。 +活工资**〔月实际医药收进完成成数/－1〕 XX年医医药收进指标见附表。 考核对象：临床科科室医生 考核指标：医医院下发的XX年科室药药品收进占总收进的比例例 科室当当月药品收进所占比例＞＞＝，科主任、高级，中中级，低级职称职员分别别从工资中扣除300、、200、100元； 赏罚金额＝* 计算所得结果在工资中嘉嘉奖或扣除。 三、医技技科室核算办法 收进：：全部实现的收进，1000%计进科室收进。 职员支出、财财务报销、材料费、供给给消耗、维修费、固定资资产使 用费、人均管理理用度分摊、取热费分摊摊、水电费支出、医疗欠欠费